2 diciembre, 2009Representantes de los trabajadores de las operaciones de Siemens en Europa, Estados Unidos, Brasil, la India y China se reúnen y refuerzan la cooperación sindical mundial en la compañía.
ALEMANIA: Los días 24 y 25 de noviembre se celebró en Munich la cuarta reunión de Siemens Internacional organizada por la FITIM, IG Metall y el Comité de Empresa Central de Siemens. Por primera vez, la reunión tuvo lugar en los locales de la compañía (la sede de Siemens en Munich-Neuperlach), la compañía sufragó los gastos y estuvo representada por el Profesor Dr. Russwurm, que es miembro de la junta directiva.
La representación de los trabajadores en Europa se basó en la nueva organización de Siemens integrada por grupos. De fuera de Europa participaron representantes de los trabajadores de Estados Unidos, Brasil, la India y China.
El Prof. Dr. Russwurm informó a los participantes de la estrategia mundial de la empresa como compañía de tecnología integrada, con actividades en 190 países. Sobre la base de las tendencias previstas, como cambio demográfico, urbanización, cambio climático y crecimiento económico mundial, Siemens centra sus actividades en tres sectores: Industria, Energía y Atención de salud. Siemens Soluciones y Servicios de TI y Siemens Servicios Financieros realizan actividades intersectoriales.
Con 427.000 empleados, Siemens tuvo un volumen de negocio de 77.300 millones de euros en 2008. El 55 por ciento de los ingresos se obtienen en Europa, los países de la CEI y Africa, el 26 por ciento en las Américas, y el 21 por ciento en Asia. El 69 por ciento del personal está empleado en el extranjero.
Los países BRIC (Brasil, Rusia, la India y China) generan el mayor crecimiento en la compañía. Por lo tanto, esos países desempeñan una importante función en las estrategias de Siemens en el próximo decenio.
Los participantes discutieron también las estructuras y estrategias de los órganos existentes de representación de los trabajadores, como el Comité de Empresa Central en Alemania y el CES (Comité de Europa de Siemens) y señalaron la necesidad de una estrutura mundial de cooperación sindical en la compañía mundial. También se planteó la posibilidad de un Acuerdo Marco Internacional, cuestión que fue acogida positivamente por el repreentante de la dirección.
Otros puntos del orden del dia de la reunión fueron impulsar los esfuerzos para intensificar la cooperación entre representantes de los trabajadores a nivel de la planta y de la compañía y los sindicatos existentes en diferentes regiones y países y el establecimiento de una red de información que funcione, así como la necesidad de proyectos de sindicación (el grado de sindicación -- especialmente en Europa -- no es muy alto).
La representación de los trabajadores en Europa se basó en la nueva organización de Siemens integrada por grupos. De fuera de Europa participaron representantes de los trabajadores de Estados Unidos, Brasil, la India y China.
El Prof. Dr. Russwurm informó a los participantes de la estrategia mundial de la empresa como compañía de tecnología integrada, con actividades en 190 países. Sobre la base de las tendencias previstas, como cambio demográfico, urbanización, cambio climático y crecimiento económico mundial, Siemens centra sus actividades en tres sectores: Industria, Energía y Atención de salud. Siemens Soluciones y Servicios de TI y Siemens Servicios Financieros realizan actividades intersectoriales.
Con 427.000 empleados, Siemens tuvo un volumen de negocio de 77.300 millones de euros en 2008. El 55 por ciento de los ingresos se obtienen en Europa, los países de la CEI y Africa, el 26 por ciento en las Américas, y el 21 por ciento en Asia. El 69 por ciento del personal está empleado en el extranjero.
Los países BRIC (Brasil, Rusia, la India y China) generan el mayor crecimiento en la compañía. Por lo tanto, esos países desempeñan una importante función en las estrategias de Siemens en el próximo decenio.
Los participantes discutieron también las estructuras y estrategias de los órganos existentes de representación de los trabajadores, como el Comité de Empresa Central en Alemania y el CES (Comité de Europa de Siemens) y señalaron la necesidad de una estrutura mundial de cooperación sindical en la compañía mundial. También se planteó la posibilidad de un Acuerdo Marco Internacional, cuestión que fue acogida positivamente por el repreentante de la dirección.
Otros puntos del orden del dia de la reunión fueron impulsar los esfuerzos para intensificar la cooperación entre representantes de los trabajadores a nivel de la planta y de la compañía y los sindicatos existentes en diferentes regiones y países y el establecimiento de una red de información que funcione, así como la necesidad de proyectos de sindicación (el grado de sindicación -- especialmente en Europa -- no es muy alto).