• Эта статья опубликована на:
  • en
  • es
  • fr
  • ru

Профсоюзные активисты в Женеве инсценируют вовлечение временных работников в профсоюзы

Акция протеста против нестандартной занятости в Женеве

Работники цементного завода PCSS во время собрания, организованного в знак протеста против нестандартной занятости

Работники цементного завода PCSS проводят демонстрацию против нестандартной занятости

Протест против нестандартной занятости в компании Hyundai

Мы можем развернуть волну нестандартной занятости

06.10.2017

Недавно одержанные победы в борьбе против нестандартной занятости показывают, что к меняющейся экономике можно приспособиться, не вынуждая расплачиваться за это работников.

Нет заемному труду! Слова подпрыгивают на плакатах и транспарантах в руках у профсоюзников, марширующих в колоннах демонстрантов по всему миру. В течение многих лет мы проводим марши, акции протеста, демонстрации, пытаясь сдержать растущую волну нестандартной занятости, которая сметает на своем пути достойные условия труда рабочих.

Иногда мы чувствовали себя королем Кнудом, который в 11 веке сидел на берегу моря и приказывал волнам не мочить ему ноги. Произошел стремительный рост нестандартной занятости, который, казалось, невозможно преодолеть: временная занятость, заёмный труд, подряд, краткосрочный контракт, договор с “нулевым временем”, самозанятость. Существует много слов и множество форм, но все они сводятся к тому, что работодатели пытаются умыть руки, снять с себя ответственность за своих работников.

Мировая экономика быстро меняется. Развитие индустрии 4.0 означает, что останется совсем мало рабочих мест, где можно будет трудиться всю жизнь, и большинству работников придется переобучаться или менять направление своей работы. Мы больше не вернемся в мир, где люди поколениями работали в одной и той же отрасли или на одном и том же заводе, по одному и тому же рабочему графику, выполняя одни и те же задания и получая стабильную заработною плату. Однако у нас могут быть рабочие места, достаточно гибкие, чтобы соответствовать меняющейся экономике, но при этом надежные, чтобы гарантировать права трудящихся.

Несмотря на тяжесть ситуации, несмотря на очевидную неизбежность, профсоюзы дали отпор. Борьба против нестандартной занятости приобретала разные формы: объединение рабочих, ведение коллективных переговоров на уровне компаний или отраслей, глобальные рамочные соглашения с механизмами ограничения нестандартной занятости, привлечение компаний к суду, изменение законодательства и мобилизация общественного мнения.

И время от времени мы побеждали.

Приумножение небольших побед может достичь критической массы и развернуть волну. Если мы будем и дальше прилагать усилия, мы можем обратить тенденцию вспять. Нестандартная занятость принадлежит экономической модели, которая во всем мире терпит крах, и с политической точки зрения настало время для перемен. Мы можем вернуть работникам гарантии занятости.

Самый последний наглядный пример – запрет Uber в Лондоне. Частная компания такси – это образцовый представитель неустойчивой интернет-платформы свободного заработка. Uber “дезорганизовал ” работу транспортной отрасли, игнорируя правила и используя для привлечения людей на свою сторону низкие цены и фактор удобства.

Сотни тысяч водителей работают на Uber, но компания не нанимает их напрямую. Городские контролирующие органы, созданные таксистами и профсоюзами, выступили против Uber. В ряде юрисдикций профсоюзы подали на компанию в суд.

И эти усилия начинают окупаться: GMB, членская организация IndustriALL, в которую входит первичка водителей Uber, подал на компанию в суд по трудовым вопросам, обвинив её в фиктивной самозанятости. Суд вынес решение в пользу водителей.

Uber может добиться отмены запрета, но компании придется пойти на значительные уступки.

Это создает прецедент: курьеры таких компаний как Deliveroo объединяются во многих странах и, скорее всего, должны быть удовлетворены решением в отношении Uber.

В последние годы в Великобритании резко увеличилось использование договоров с “нулевым временем”, однако сейчас тенденция пошла на спад. За последние три года количество договоров с “нулевым временем” находится на самом низком уровне. Никто точно не знает почему, но после профсоюзных кампаний, разоблачивших эксплуататорскую сущность этой формы занятости, общество стало отрицательно относиться к договорам с “нулевым временем”.

В обществе растет осознание вреда, который наносит экономике неравенство, невозможность молодых людей когда-нибудь иметь свой дом, жить без долгов или рассчитывать на гарантированную пенсию. Некоторые компании обязались прекратить использовать договоры с “нулевым временем” и предложить сотрудникам гарантированное рабочее время.

В Новой Зеландии профсоюз Unite подписал коллективные соглашения с McDonalds и многими другими компаниями быстрого питания, обеспечив работникам больше гарантий.

Членские профсоюзы IndustriALL объединили десятки тысяч временных работников. В Корее в результате десятилетней профсоюзной кампании 6000 рабочих Hyundai, работавших по краткосрочным контрактам, получили постоянную работу.

В Южной Африке NUMSA фактически положил конец использованию нестандартной занятости в резиновой промышленности, заявив на переговорах с организацией работодателей, что это – “красная черта”, за которую переступать нельзя. В Турции Lastik-İş убедил транснациональных производителей шин перевести тысячи рабочих-подрядчиков на постоянную форму занятости, а DİSK-Tekstil добился такого же результата в упаковочной промышленности.

В Индии благодаря работе профсоюза PCSS и IndustriALL компания LafargeHolcim заключила с рабочими-подрядчиками цементного завода Jumul постоянные трудовые договоры. Соглашение создает прецедент в отрасли, поскольку профсоюзы формируют международные сети для координации переговоров с транснациональными корпорациями.

Эти и многие другие примеры показывают, что в борьбе против нестандартной занятости можно одерживать победы. Эти победы суммируются, множатся и создают прецедент.

Так что не падайте духом: присоединяйтесь к нам 7 октября, чтобы сказать НЕТ заёмному труду! В этом году мы можем провести демонстрации в ознаменование настоящих и будущих побед.

Мы можем выиграть эту битву.