14 мая, 2014Новый доклад о финском производителе упаковки и одноразовой посуды Huhtamaki показывает, как стратегия компании по расширению своего производства в США способствует установлению низких зарплат, росту нестандартной занятости, создающей угрозу гарантии занятости и качеству жизни объединенных в профсоюз работников.
“Расширение нестандартной занятости в Соединенных Штатах – серьезная проблема для мирового профсоюзного движения, – сказал генеральный секретарь IndustriALL Юрки Райна. – Особенно, если компания-нарушитель из страны с высокими трудовыми стандартами, такой как Финляндия”.
Доклад “Американская модель расширения Huhtamaki: низкие зарплаты, низкие затраты, отсутствие гарантий занятости” был совместно подготовлен АФТ-КПП и Объединенным союзом сталелитейщиков. Документ свидетельствует о том, как быстро стала расти Huhtamaki за счет расширения производства в бедных общинах, прибегая к услугам агентств занятости.
Рабочие, нанятые через агентства занятости, как правило, зарабатывают меньше 10 долларов в час. Многие начинают с зарплаты 9 долларов в час, при этом рабочие лишены льгот и пособий или возможности повышения заработной платы. При такой часовой ставке, годовой доход работника составляет 18720 долларов США, что более чем на 5000 долларов ниже установленного в стране федерального уровня бедности для семьи из четырех человек, который считается минимальным годовым доходом и составляет не менее 23850 долларов США.
Нестандартная занятость может иметь серьезные последствия для безопасности работников на рабочем месте. Как сообщили работники одного из заводов Huhtamaki, на котором нет профсоюза:
"...недавно произошел несчастный случай, в результате которого двум рабочим отрезало большие пальцы. Когда их спросили о подготовке по вопросам безопасности, рабочие сказали, что, хотя они и посещают регулярно проводимые мероприятия, на которых руководство подчеркивает важность безопасности, единственное, о чем беспокоится администрация в заводских цехах, это повышение производительности, что зачастую приводит к авариям и держит рабочих в постоянном напряжении".
Этот рост нестандартной занятости, зачастую финансируемый из дотаций налогоплательщиков, создает высокие издержки для обеих сторон – для низкооплачиваемых рабочих и для бедных общин. В то же время, модель Huhtamaki с низким уровнем заработной платы несет угрозу гарантии занятости работников компании, объединенных в профсоюзы.
Сочетание расширения производства в экономически депрессивных районах с использованием государственных субсидий и необъединенной в профсоюзы рабочей силы наряду с методикой управления, основная цель которой – повышение производительности и снижение затрат, ставит работников всех предприятий – на которых есть профсоюзы, и на которых их нет – в условия прямой конкуренции, от которой теряют все. Несостоящие в профсоюзе работники получают низкую заработную плату, работают в опасных условиях труда, имеют незначительные или совсем не имеют льгот и пособий и выходят на пенсию в бедности. Объединенные в профсоюз работники сталкиваются со снижением заработной платы и ухудшением условий труда, а также с постоянно существующей угрозой переноса производства или закрытия их предприятия.
“Мы знаем, что в Европе Huhtamaki ведет себя как социально ответственная компания, которая справедливо относится к своим работникам, – сказал вице-президент Союза объединенных сталелитейщиков Джон Джинен. – Что нам от них нужно, так это только то, чтобы они применяли такие же справедливые стандарты по отношению к своим работникам и в США”.