Syndicaliser avec IndustriALL

La syndicalisation est une priorité essentielle pour IndustriALL Global Union et est intégrée dans presque tout ce que nous faisons. Le renforcement du pouvoir syndical par le biais de la syndicalisation nous aide à atteindre nos principaux objectifs. Il s’agit notamment d’un salaire décent, de la limitation du travail précaire, du respect des droits humains et syndicaux, de lieux de travail plus sains et plus sûrs ainsi que de sociétés plus équitables.

Et il y a beaucoup de travail à accomplir. Seuls sept pour cent des quelque 3,3 milliards de travailleurs et travailleuses dans le monde sont membres de syndicats libres et indépendants. Encore moins nombreux sont ceux et celles à être des membres actifs de leurs syndicats.

Bien qu’il existe des exceptions, les syndicats de nombreux pays ont vu leur nombre d’adhérents et leur influence diminuer au cours des dernières décennies. Le pourcentage de syndiqués dans les pays de l’OCDE (38 des pays les plus riches du monde) est passé de 33 % en 1980 à 15 % en 2020. Cela est dû en partie aux tentatives de nombreux gouvernements et sociétés multinationales de s’en prendre aux syndicats et de s’attaquer aux droits des travailleurs.

Le déclin de la présence syndicale au cours des dernières décennies a entraîné une augmentation des inégalités économiques dans le monde entier et la part du travail dans les revenus a diminué. Pour inverser ces tendances, les syndicats du monde entier doivent syndiquer davantage et plus efficacement que jamais.

Pour renforcer le pouvoir des travailleurs et travailleuses, il faut faire de la syndicalisation une priorité essentielle

Cela nécessite un changement de culture dans les syndicats. Les syndicats doivent investir davantage de temps, d’efforts et de ressources dans le recrutement de nouveaux membres et la fidélisation des membres existants. Ils doivent également s’attacher à renforcer la solidarité et à faire participer activement leurs membres à toutes les questions syndicales.

IndustriALL s’attache à soutenir la syndicalisation de ses affiliés. Nous espérons que ces informations, ainsi que d’autres aides à la syndicalisation fournies par IndustriALL, aideront votre syndicat à devenir plus grand et plus puissant que jamais.

Qu’est-ce que la syndicalisation et pourquoi faut-il syndicaliser ?

Les membres sont la plus grande ressource d’un syndicat. Plus il y a de membres, plus le syndicat peut être puissant.

• La syndicalisation consiste à augmenter le nombre de membres et le taux de syndicalisation dans les secteurs et sur les lieux de travail, à renforcer la solidarité entre les salariés et à accroître la participation des membres au sein de leurs syndicats
• Le recrutement et la fidélisation des membres sont essentiels à la syndicalisation. Le capital et les entreprises ont plus d’argent que les syndicats, mais le pouvoir des syndicats vient de leurs membres
• Mais il ne suffit pas d’augmenter le nombre de membres d’un syndicat. la syndicalisation consiste également à renforcer la solidarité entre travailleurs et travailleuses et à les faire participer activement à la vie de leur syndicat, en œuvrant ensemble pour atteindre des objectifs communs

Les syndicats sont plus forts lorsqu’ils recrutent et peuvent obtenir le pouvoir et les ressources nécessaires pour :

• obtenir de meilleurs salaires, avantages et conditions pour leurs membres
• négocier efficacement avec les multinationales
• tenir des piquets et des grèves plus importants
• limiter le travail précaire
• avoir des lieux de travail plus sains et plus sûrs
• protéger leurs membres contre les licenciements abusifs et la victimisation
• mieux servir les membres existants et en recruter de nouveaux
• organiser des réseaux et des campagnes pour les droits des travailleurs dans le monde entier

Les syndicats qui augmentent leurs effectifs, la solidarité de leurs membres et leur militantisme gagnent également en pouvoir politique. Ils peuvent mobiliser pour des manifestations politiques plus importantes, avoir plus d’impact sur la prise de décision politique et avoir une plus grande influence sur la législation affectant la population active et les syndicats.

Les inégalités économiques sont généralement plus faibles là où les syndicats sont bien représentés. la syndicalisation permet de construire des syndicats forts et des économies avec une répartition plus équitable des richesses et du pouvoir.

Soutien à la syndicalisation de la part d’IndustriALL

IndustriALL soutient des projets de syndicalisation dans le monde entier, principalement en Afrique, en Asie et en Amérique latine. L’objectif est d’encourager les affiliés et leur permettre de développer une culture de syndicalisation permanente ainsi que de gérer leurs propres programmes dans ce domaine.

Avec ses affiliés, IndustriALL organise des ateliers, des conférences, des visites sur des lieux de travail et des formations pour discuter de plans de syndicalisation et les développer. Un soutien est apporté aux campagnes de syndicalisation des affiliés, notamment en matière de recherche, de cartographie, de publications et de matériel didactique. Dans certains cas, les projets d’IndustriALL apportent un soutien pécuniaire pour financer le travail des recruteurs.

IndustriALL représente les travailleurs et travailleuses de 14 secteurs industriels, chacun ayant son plan d’action sectoriel. Tous les plans d’action sectoriels ont pour objectif de renforcer le pouvoir des syndicats par la syndicalisation. Chaque secteur poursuit cet objectif de manière différente.

IndustriALL soutient des réseaux syndicaux mondiaux dans plus de 20 sociétés multinationales. Certains d’entre eux sont des comités d’entreprise mondiaux, qui sont généralement des réseaux syndicaux que l’employeur reconnaît officiellement et dans lesquels il est actif. De nombreux réseaux syndicaux internationaux s’engagent à syndiquer au sein des lieux de travail de leur entreprise où la représentation est inexistante ou faible. Ils mobilisent également un soutien solidaire lors des campagnes de syndicalisation au sein de leur entreprise.

IndustriALL mène des actions de sensibilisation auprès des entreprises et des pays et, le cas échéant, fait campagne contre eux pour soutenir la syndicalisation. Les affiliés signalent fréquemment à IndustriALL des entreprises et des pays qui commettent des violations des droits syndicaux. La réponse consiste généralement en une lettre adressée à la direction de l’entreprise ou à un responsable gouvernemental pour exiger le respect des droits syndicaux.

Si les abus se poursuivent, des tactiques sont utilisées pour faire pression sur les entreprises et les pays afin qu’ils respectent les droits syndicaux. Il peut s’agir de mobiliser le soutien solidaire d’autres syndicats ou du comité d’entreprise européen de l’entreprise, de communiquer avec les clients de l’entreprise, de pétitions en ligne, d’actions de protestations lors des assemblées annuelles de l’entreprise ou encore de déposer des plaintes auprès de l'Organisation internationale du travail (OIT) et de l’OCDE.

IndustriALL travaille avec ses affiliés pour négocier et mettre en œuvre des accords-cadres mondiaux (ACM) avec les entreprises multinationales. Ces accords mettent en place des normes élevées en matière de droits syndicaux, y compris les droits concernant la syndicalisation, créant ainsi des opportunités pour les syndicats de recruter au niveau de tous les sites d’activité d’une entreprise et de ses fournisseurs au plan mondial. IndustriALL a signé près de 50 ACM.

Visitez la page des accords-cadres mondiaux pour voir quelles sont les entreprises avec lesquelles IndustriALL a signé de tels accords et pour les lire.

Principes clés de la syndicalisation

Voici quelques principes clés qu’IndustriALL promeut fréquemment auprès de ses affiliés afin de jeter les bases d’une syndicalisation réussie.

1. CONSTRUIRE DES STRUCTURES SOLIDES

Des structures syndicales solides commencent sur le lieu de travail. Il peut s’agir d’un comité de syndicalisation, d’une structure de délégués syndicaux, d’un comité de femmes, d’un réseau de communicateurs et de militants sur le lieu de travail, ou de toute autre structure syndicale nécessaire sur le lieu de travail. Ces structures offrent aux travailleurs et travailleuses la possibilité de participer activement à la vie du syndicat et de construire la solidarité, c’est essentiel pour recruter et conserver des membres.

Des structures syndicales solides sont également nécessaires en dehors du lieu de travail pour s’organiser efficacement. Les syndicats individuels sur le lieu de travail qui ne font pas partie de structures syndicales plus importantes sont faibles dans une économie mondiale. Les fédérations de syndicats d’usine sont plus fortes et les syndicats nationaux peuvent l’être encore plus. Elles permettent aux syndicats de mieux mobiliser les ressources nécessaires pour mener des programmes de syndicalisation efficaces et de grande envergure.

Lorsqu’il y a plusieurs syndicats dans un  même secteur dans un pays, souvent ils peuvent devenir plus forts en fusionnant en un syndicat sectoriel. Dans certains cas, la fusion de plusieurs secteurs a permis de créer des syndicats forts ayant un réel pouvoir de syndicalisation.

Dans de nombreux pays où IndustriALL compte plusieurs affiliés, ceux-ci se réunissent pour former un conseil national. Ces conseils constituent une plate-forme permettant aux affiliés de se rencontrer, de discuter de questions d’intérêt national et de planifier des actions communes. De nombreux conseils nationaux décident quels secteurs sont des cibles prioritaires en matière de syndicalisation et où de tels projets doivent être développés.

2. ÊTRE DÉMOCRATIQUE ET TRANSPARENT

Les travailleurs et travailleuses sont plus susceptibles d’adhérer à un syndicat et d’être des membres actifs si le syndicat a des règles claires, des structures inclusives, des réunions et des élections régulières et s’il fonctionne de manière démocratique. Les syndicats peuvent accroître la transparence et le succès de la syndicalisation en communiquant régulièrement avec les travailleurs et les travailleuses sur les activités du syndicat.

3. INCLURE

L’unité est un principe fondamental des syndicats. Les travailleurs sont forts lorsqu’ils sont unis. Cependant, la plupart des syndicats ont historiquement ignoré ou marginalisé de larges segments de la population active, malgré le fait que ces travailleurs et travailleuses marginalisés sont généralement les plus exploités. Il s’agit notamment des femmes, des travailleurs et travailleuses racisés, LGBTQI+, précaires, jeunes, non manuels et migrants.

La composition de la main-d’œuvre a changé, mais tous les syndicats ne se sont pas adaptés à ce changement. Les syndicats doivent adopter des stratégies actives pour inclure et recruter ces groupes marginalisés. Cela nécessite souvent de modifier les structures existantes ou d’en créer de nouvelles.

Pour recruter efficacement les femmes, les travailleurs et travailleuses racisés, LGBTQI+, précaires, jeunes, non manuels et migrants, les syndicats doivent être pertinents pour ces groupes et les inclure dans toutes leurs structures, comme les rôles de direction, le personnel, les comités et les structures de délégués syndicaux.

Les syndicats doivent également se concentrer sur les questions qui sont importantes pour ces groupes marginalisés. Dès lors que les membres de ces groupes sont inclus dans toutes les structures et tous les programmes syndicaux, les syndicats sont mieux à même de le faire.

4. COOPÉRER ET COORDONNER

Les travailleurs et travailleuses et leurs syndicats sont plus forts lorsqu’ils travaillent ensemble dans la solidarité. Les syndicats peuvent s’implanter plus efficacement lorsqu’ils coopèrent, coordonnent et soutiennent le travail de syndicalisation des autres.

Les syndicats peuvent également accroître leur succès en matière de syndicalisation en travaillant en coopération avec les communautés de vie. En montrant comment le succès de la syndicalisation profite à l’ensemble de la communauté et en offrant un soutien solidaire direct, on augmente le soutien de la communauté.

5. NE PAS SE FAIRE CONCURRENCE

Plusieurs syndicats représentant des salariés d’un même secteur ne devraient pas se faire concurrence pour recruter les mêmes personnes au même moment sur un lieu de travail. Cela gaspille des ressources limitées et ne fait qu’accroître la rivalité et les conflits entre les syndicats. Les syndicats devraient conclure des accords pour ne pas se faire concurrence de cette manière. Dans presque tous les pays, il n’y a pas pénurie de travailleurs et de lieux de travail à cibler pour la syndicalisation.

6. DEVENIR AUTOSUFFISANTS

IndustriALL soutient des projets qui aident les syndicats du monde entier à améliorer et à accroître la syndicalisation. Cependant, il est essentiel que les syndicats qui dépendent du soutien d’IndustriALL deviennent autonomes. La croissance des effectifs est souvent essentielle à cette transition, mais pas suffisante en soi.

Pour devenir autonomes, les syndicats doivent élaborer et maintenir un programme efficace de collecte régulière de cotisations suffisantes pour assurer le fonctionnement du syndicat aux niveaux local, régional et national, y compris un solide programme de syndicalisation. Il peut également être nécessaire d’augmenter les cotisations versées par les membres, voire de diminuer les cotisations de certains pour les inciter à adhérer au syndicat. Parfois, les syndicats sont si petits qu’ils ne peuvent s’autofinancer qu’en fusionnant avec d’autres.

Préparez-vous à recruter

Être réaliste et donner la priorité à des objectifs atteignables ne signifie pas qu’il faille cibler uniquement les travailleurs et travailleuses permanents. Les affiliés d’IndustriALL dans le monde entier ont réussi à recruter des travailleurs précaires, une nécessité, car ils représentent une part importante et croissante de la main-d’œuvre.

Que l’objectif soit d’organiser un nouveau syndicat sur un site, de recruter davantage de membres sur un site où il existe déjà un syndicat, ou d’accroître la solidarité et le militantisme des membres, il est important d’être préparé.

Cible

Il existe un certain nombre de facteurs à prendre en compte pour décider quels travailleurs et travailleuses cibler pour la syndicalisation. Les syndicats doivent choisir des cibles de recrutement qui :

• contribueront à renforcer le pouvoir du syndicat. Il peut s’agir par exemple d’un grand employeur qui a un impact sur les conditions de travail dans l’ensemble d’un secteur
• ne sont pas déjà représentés par d’autres affiliés d’IndustriALL ou ne sont pas ciblés pour être recrutés par ces derniers
• sont atteignables, c’est-à-dire que le syndicat dispose des ressources et des capacités nécessaires pour réussir à s’implanter

Les syndicats doivent choisir des objectifs de syndicalisation dans le but d’atteindre une certaine densité. Le taux de syndicalisation est la proportion de la main-d’œuvre qui est syndiquée. Plus la densité est élevée, plus les travailleurs et travailleuses et leur syndicat peuvent devenir puissants. Dans de nombreux pays, si un certain pourcentage des salariés d’un site est syndiqué, la direction doit reconnaître le syndicat et négocier avec lui. Dans d’autres pays, la direction ne négocie avec le syndicat que si celui-ci a le pouvoir d’avoir un impact économique sur l’entreprise. Souvent, ce pouvoir résulte de la combinaison d’une forte densité et d’un grand nombre de membres actifs.

Accroître la densité des membres ne signifie pas seulement syndiquer une grande partie des salariés réguliers à temps plein d’un lieu de travail. Cela signifie en recruter une grande partie, y compris les travailleurs et travailleuses précaires.

Si un syndicat s’implante sur une douzaine de lieux de travail et ne recrute que quelques membres sur chacun d’entre eux, il ne parviendra pas à renforcer son pouvoir. Si, au contraire, le syndicat cible des lieux de travail moins nombreux mais stratégiques et y atteint un taux de syndicalisation élevé, il peut obtenir des gains réels pour ses membres.

Cartographie

la syndicalisation est renforcée lorsqu’elle est soutenue par une recherche stratégique sur les entreprises. Cette recherche analyse les entreprises et identifie les moyens de faire pression sur elles pour qu’elles accèdent aux revendications.

Avant de décider des lieux de travail à cibler pour la syndicalisation, il est important de cartographier le secteur et la région dans lesquels la syndicalisation aura lieu. Il s’agit notamment d’identifier les lieux de travail, le nombre de salariés, la répartition de la main-d’œuvre par sexe, la proportion de précaires ou contractuels, les autres syndicats présents, les principaux clients et d’autres informations pertinentes sur les entreprises qui sont propriétaires des lieux de travail ou s’y approvisionnent.

Certains lieux de travail ont des liens internationaux qui peuvent rendre une campagne de syndicalisation plus facile à gagner. Il n’est pas nécessaire d’avoir des liens internationaux pour être une bonne cible de syndicalisation, mais cela peut être utile.

Voici quelques questions qui permettent de déterminer si une cible potentielle a des liens internationaux qui pourraient être utiles dans une campagne de syndicalisation. Les syndicats doivent chercher à répondre à ces questions avant de décider de la cible de recrutement et avant de commencer la campagne de recrutement :

Est-ce que la cible potentielle de la syndicalisation a :

• un accord-cadre mondial (ACM) ? Si tel est le cas, IndustriALL peut être en mesure d’empêcher la cible de s’opposer à la campagne de syndicalisation. Les entreprises s’engagent au sein des ACM à respecter les droits à la syndicalisation des travailleurs et travailleuses. Pour obtenir une liste des entreprises ayant conclu un accord-cadre mondial avec IndustriALL, consultez le site https://www.industriall-union.org/global-framework-agreements.
• un client ayant un ACM ? Si c’est le cas, IndustriALL peut être en mesure de faire en sorte que ce client fasse pression sur la cible pour qu’elle ne s’oppose pas à la campagne de syndicalisation. Les entreprises s’engagent souvent, dans le cadre d’un accord général, à veiller à ce que les droits syndicaux soient respectés dans leurs chaînes d’approvisionnement.
• un client qui est une grande marque ? Si c’est le cas, IndustriALL peut être en mesure d’amener ce client à faire pression sur la cible pour qu’elle ne s’oppose pas à la campagne de recrutement. IndustriALL entretient des relations avec de nombreuses marques qui s’engagent à respecter les droits syndicaux dans leurs chaînes d’approvisionnement. De plus, les grandes marques sont sensibles à la publicité et peuvent agir pour empêcher l’antisyndicalisme au sein d’une usine auprès de laquelle elles s’approvisionnent.
• un réseau syndical mondial ? Si c’est le cas, IndustriALL peut demander le soutien de ce réseau pour la campagne de syndicalisation.
• une relation avec IndustriALL ? Un bon moyen de le savoir est de lancer une recherche en utilisant le nom de l’entreprise (et de la société mère) dans la barre de recherche du site Internet d’IndustriALL.
• des lieux de travail dans d’autres pays ? Si des syndicats sont présents sur ces lieux de travail, ils peuvent apporter leur soutien à la campagne de recrutement. Il en va de même pour les syndicats présents sur d’autres lieux de travail de l’entreprise dans le pays où la syndicalisation peut avoir lieu.

Le fait d’impliquer les gens dans la planification augmente leur engagement et se traduit par une adhésion plus active et organisée.

Si la cible potentielle de la syndicalisation a des liens internationaux de ce type, IndustriALL peut aider à en tirer parti. Cela peut se faire en mettant le syndicat recruteur en contact avec d’autres syndicats de la cible potentielle, ou en sensibilisant la marque ou l’entreprise qui a un ACM. Il convient de recueillir autant d’informations que possible sur les liens internationaux avant de contacter IndustriALL.

Élaborer un plan

Une fois qu’un syndicat a cartographié une région et sélectionné une ou plusieurs cibles de recrutement, il doit élaborer un plan pour sa campagne de syndicalisation. Ce plan doit identifier ce qui doit être fait, qui est responsable de quoi et dans quel délai. Il doit également identifier les ressources nécessaires à la réalisation de son plan.

Plus le nombre de travailleurs et travailleuses qui participent à l’élaboration et à la mise en œuvre du plan de syndicalisation est élevé, plus le plan est solide. En répartissant le travail entre plusieurs personnes, on s’assure également que personne n’est surchargé.

Le plan de syndicalisation doit inclure des points de référence, ou des objectifs à atteindre à une date spécifique. Il s’agit par exemple du nombre de travailleurs et travailleuses à avoir comme sympathisants à une certaine date, du nombre de ceux et celles dont on doit avoir les coordonnées à une certaine date, etc. Des points de repère clairs permettent de déterminer si la campagne de syndicalisation est sur la bonne voie ou si des ajustements doivent être apportés.

Les plans de syndicalisation doivent être souples afin de pouvoir être adaptés en cas de situations imprévues. Le syndicat ou le comité de syndicalisation doit passer périodiquement le plan en revue et l’adapter si nécessaire.

LES COMPOSANTES D’UN PLAN DE SYNDICALISATION

• identifier des travailleurs et travailleuses en vue
• construire le comité de syndicalisation
• élaborer une liste de travailleurs et travailleuses
• organiser des réunions
• identifier les questions autour desquelles se mobiliser
• établir un programme d’éducation
• établir un programme de communication

En conclusion

Syndiquons plus efficacement que jamais ! IndustriALL est prêt à offrir son soutien et le moment pour recruter, c’est MAINTENANT. Comme toujours, les travailleurs et travailleuses sont plus forts ensemble.

Avec seulement sept pour cent des travailleurs dans le monde membres de syndicats libres et indépendants, et encore moins de membres actifs, la syndicalisation peut sembler une tâche écrasante. Ce n’est pas le cas.

Les affiliés d’IndustriALL du monde entier relèvent ce défi et proposent des solutions de syndicalisation innovantes dans des environnements divers.

Pour plus d’informations sur l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan de syndicalisation, contactez : Walton Pantland, Directeur des campagnes et de la syndicalisa-tion d’IndustriALL wpantland