Jump to main content
IndustriALL logotype

ИНТЕРВЬЮ: Наталья Маринюк

26 мая, 2019Наталья Маринюк начала свою профессиональную карьеру в 1996 году экономистом доменного цеха № 1 государственного металлургического комбината «Криворожсталь». Предприятие названо по имени города Кривой Рог, в котором оно расположено, одного из десяти крупнейших промышленных центров Украины.

Расскажите, как у вас получилось добиться роста в профсоюзной организации предприятия, где большинство работников мужчины?

«Когда я пришла на предприятие, я вступила в Профсоюз металлургов и горняков Украины (ПМГУ), членскую организацию Глобального союза IndustriALL. В августе 2017 года, через 20 с лишним лет после начала работы, меня избрали председателем профкома. Я стала первой – и пока единственной – женщиной, избранной на пост председателя нашей первичной организации за 85 лет ее существования. »

«Несмотря на то, что женщин на предприятии менее 30 процентов, они гораздо более активны в профсоюзной работе, чем их коллеги-мужчины. Из 114 активистов ПМГУ в «АрселорМиттал» женщины составляют почти 60 процентов».

Во времена Советского Союза Кривой Рог был крупным железорудным и металлургическим центром; металлургический комбинат «Криворожсталь» экспортировал свою продукцию более чем в 30 стран мира.

Охватывая полный цикл металлургического производства от добычи железной руды до производства концентрата, агломерата, кокса, чугуна, стали и прокатной продукции, металлургический комбинат, на котором трудилось около 57.000 работников, был привлекательным объектом для покупателей ко времени его приватизации в 2004 году.

В 2005 году предприятие было продано компании Mittal Steel за 4.81 миллиарда долларов США, что значительно превысило прогнозы рыночных аналитиков, говоривших о максимальной сумме в 3 миллиарда долларов. Когда в 2006 году Mittal Steel поглотила компанию Arcelor, предприятие было переименовано в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».

Что означала приватизация для вас и ваших коллег?

«Когда в 2003 году было объявлено о начале процесса приватизации, работники и профсоюз стали выражать беспокойство по поводу будущего своих рабочих мест на предприятии. Прошла серия протестных акций с требованием к правительству принять так называемый «социальный пакет», который должен был защитить работников после приватизации, так был бы обязательным к исполнению новым владельцем».

«В результате металлургический комбинат «Кривоврожсталь» был приватизирован с обязательным социальным пакетом из 19 условий, которые был обязан соблюдать новый владелец. Это был первый опыт такого рода на Украине. Однако должного внимания всем 19 пунктам пакета уделено не было, и профсоюз отреагировал проведением новых акций протеста и митингов, чтобы заставить работодателя выполнить принятые им на себя обязательства, включая обещания повысить зарплату».

«За период с 2005 по 2018 год компания АрселорМиттал фактически снизила более чем вдвое трудовой коллектив: из примерно 57.000 работников на предприятии осталось менее 21.000 человек. Сокращения проводились, в основном, путем добровольного выхода на пенсию, хотя это не облегчало жизнь тем, кто оставался на производстве. За этот период радикального сокращения рабочих мест объем производства чугуна, стали и проката на предприятии оставался более-менее неизменным, даже немного вырос».

«Добавьте к увеличению рабочей нагрузки отсутствие инвестиций, ведущее к износу зданий и оборудования, и вы получите ясную картину ухудшения условий труда».

Как профсоюз ответил на попытки руководства компании уничтожить профсоюзную организацию?

«Условия труда работников предприятия начали серьезно ухудшаться с приемом на работу нового директора департамента по персоналу в 2017 году. К профсоюзу с самого начала относились враждебно; условия коллективного договора не выполнялись, предложения профсоюза игнорировались».

«Ситуация покатилась под уклон: появились ложные профсоюзные листовки, в социальных сетях и в местных СМИ стали появляться статьи с клеветой на профсоюз. Директором департамента по персоналу в 2018 году даже была разработана специальная программа по уничтожению профсоюза под названием «Программа мер, по снижению профсоюзного влияния».

«Обращения профсоюза оставлялись руководством компании без внимания. Когда мы созвали работников на общее собрание, директор департамента по персоналу распространила ложную информацию о месте проведения и повестке дня, пытаясь не допустить выражения работниками своих коллективных требований. Но профсоюзу и рабочим удалось провести митинг. Они также направили обращение к Генеральному директору ПАО «АреслорМиттал Кривой Рог», под которым поставили подписи 12.000 человек, с требованиями о повышении зарплаты, улучшении охраны труда и эффективности социального диалога. Не получив ответа, профсоюз проголосовал за вступление в коллективный трудовой спор с работодателем в апреле 2018 года».

«На следующий месяц, благодаря посредничеству в ходе марафонской встречи, длившейся 26 часов, между руководством компании и профсоюзами было достигнуто соглашение. Генеральный директор увеличил фонд заработной платы на 1.1 миллиарда гривен (40 млн. долларов США), а также уволил использовавшего сомнительные методы директора департамента по персоналу, которой не удалось наладить добросовестный социальный диалог с работниками».

«Проблемы еще остаются, но сегодня, по крайней мере, у нас есть социальный диалог с компанией».

«С июня 2017 года действует соглашение о безвизовом режиме с Европейским Союзом, что значительно облегчает украинским гражданам поездки в Европу. В результате многие уезжают из Украины в поисках лучших условий труда, и, как следствие, у компании в этот год впервые возникли проблемы с наймом достаточного количества квалифицированных водителей».

«После того как в марте прошлого года обрушилась крыша, что привело к гибели работника, начались работы по оценке состояния и ремонту зданий».

«Так что, вопросы повышения зарплат и улучшения условий труда по-прежнему остаются для предприятия критически важными».

Наталья Маринюк. ПМГУ

Насколько важна для вашего профсоюза международная солидарность? 

«Признание нашего трудового спора и международная солидарность с нами сыграли важную роль в его разрешении. Уже в 2015 году, при поддержке IndustriALL, профсоюзы предприятий «АрселорМиттал» в Казахстане и Украине направили письмо Генеральному директору компании, чтобы их представителей допустили к работе в Европейском совете компании  «АрселорМиттал».

«На встрече в Люксембурге в июле 2018 года профсоюзы компании «АрселорМиттал» создали свою глобальную сеть и обязались добиваться установления социального диалога с этой крупнейшей в мире сталелитейной компанией. И украинские профсоюзы стали частью этой работы».

«Данная платформа позволила профсоюзу донести свою обеспокоенность проблемами с социальным диалогом до высшего корпоративного руководства «АрселорМиттал». В настоящее время я вхожу в Совместный глобальный совет «АрселорМиттал» по вопросам охраны труда, что также помогло упрочить социальный диалог на местном уровне».

ПМГУ

ПМГУ сегодня является крупнейшим профсоюзом работников ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», представляя более 70 процентов работников предприятия. Около 10 процентов работников не состоят в профсоюзах, а остальные 20 процентов представлены 10 другими профсоюзами, включая членскую организацию IndustriALL Независимый профсоюз горняков Украины.

О Глобальном союзе IndustriALL

Глобальный союз IndustriALL представляет свыше 50 миллионов работников в 140 странах мира, занятых в горнодобывающей, энергетической и перерабатывающих отраслях.

Мы ведем борьбу за улучшение условий труда и соблюдение прав профсоюзов во всем мире.

Мы в социальных сетях

Присоединяйтесь к нашему движению и следите за новостями на:

Свяжитесь с нами

Вопросы и контакты для прессы:

© Copyright 2018 - IndustriALL - We care about your personal information and data. Take a look at our Privacy Policy.