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Planification stratégique du réseau mondial de TATA Steel

31 octobre, 2013Les syndicats des sites de TATA Steel en Asie se sont réunis à Bangkok en Thaïlande. Les participants ont profité de l’occasion pour parler de stratégie, de défis et d’opportunités pour la région ainsi que des prochaines étapes pour leur réseau mondial.

Tata possède un Code de Conduite interne qui défini sa vision et ses valeurs en tant qu’entreprise pour l'ensemble de ses opérations de par le monde. Ce Code fait office de norme dans l’entreprise et est salué par le réseau. Cependant, au cours de la réunion, il est apparu clairement que dans certains cas ce code n’a pas été complètement appliqué. Par exemple, la direction locale en Thaïlande semble n’avoir que peu de connaissance et d’intérêt par rapport à son contenu. Le réseau a un rôle important à jouer pour améliorer cette situation et s’est engagé à soulever la question auprès de la haute direction pour assurer son application à l’ensemble des opérations de l’entreprise.

Michael Leahy, Président de la Section des Métaux de Base d’IndustriALL déclare

« TATA se targue d’être l’entreprise la plus éthique du monde et son Code de Conduite est une clé de voûte de cette philosophie. Je souhaite voir le même niveau d’engagement que celui que nous connaissons en Europe et en Inde dans des endroits comme la Thaïlande. Notre priorité et de collaborer avec l’entreprise et les syndicats pour en faire une réalité. »

Malgré le fait que la haute direction n’était pas représentée à la réunion et n’a pas traité en direct les préoccupations soulevées, le réseau a mis en place un plan d’action pour soutenir les syndicats sur place. Le réseau va également approcher la haute direction dans le but de tenir une réunion du réseau mondial en Inde en 2014. En plus de l’application du Code de Conduite, les syndicats souhaiteraient également développer une approche conjointe sur des problématiques telles que les normes de santé et de sécurité au sein de l’entreprise.