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Sindicatos de Shell acuerdan colaborar con la sindicalización

9 July, 2019El 3 y 4 de julio de 2019, en Londres, los afiliados de IndustriALL Global Union de ocho países se reunieron con motivo de la quinta reunión de la Red Sindical Mundial de Shell y se comprometieron a colaborar de forma más estrecha, particularmente en la sindicalización de los trabajadores de la empresa energética multinacional.

Los representantes sindicales de los afiliados de IndustriALL en Bélgica, Brasil, Colombia, Marruecos, los Países Bajos, Nigeria, Noruega y Estados Unidos se reunieron con motivo de la quinta reunión anual de la red, que cuenta con el apoyo de la FES

La reunión comenzó con una actualización acerca de la campaña de Shell, que en el último año ha incluido una misión a Port Harcourt, en Nigeria, así como intervenciones en la Conferencia Internacional del Trabajo y el Consejo de Derechos Humanos de la ONU en Ginebra para llamar la atención con respecto a las acciones antisindicales y las condiciones de pobreza de los trabajadores subcontratados de Shell en Nigeria. Más recientemente, IndustriALL planteó el tema de los derechos de los trabajadores en la junta general anual (JGA) de Shell en mayo.

En Nigeria, el afiliado de IndustriALL NUPENG dijo que en Shell todos los trabajadores manuales fueron tercerizados, y que solamente han podido sindicalizar a los trabajadores logísticos debido a las acciones antisindicales de la empresa.

“Los trabajadores son despedidos automáticamente si intentan hablar con un sindicato. Si una empresa contratista habla con un sindicato, Shell le informa que no renovará el contrato”, dijo el secretario general de NUPENG, Olawale Afolabi.

Shell ha negado estas denuncias en reiteradas ocasiones. Sin embargo, según Afolabi:

“Shell tiene la responsabilidad de probar que los trabajadores, que son quienes contribuyen con las ganancias, estén protegidos y tengan derecho a las condiciones adecuadas. Shell está obligando a la víctima a encontrar las pruebas”.

Un elemento esencial de la meta de la campaña de Shell es disminuir la tercerización en la empresa, que afecta a todas las operaciones.

En Noruega, Jorn Boe, de Industri Energi, explicó que los trabajadores son contratados en Shell para trabajar durante cuatro años como empleados subcontratados, y que luego de este período tienen derecho a un puesto permanente. Sin embargo, los trabajadores están siendo despedidos y reemplazados con otra persona justo antes de cumplirse los cuatro años.

En Estados Unidos, el United Steelworkers (USW) señaló que todo el personal de mantenimiento en la nueva planta de craqueo de etileno de Shell, que se encuentra en construcción en Pensilvania, será subcontratado, lo que pone en duda la seguridad y dificulta la sindicalización de los trabajadores.

El USW también planteó que Shell en Estados Unidos tiene el fin específico de adjudicar contratos a las empresas que no están sindicalizadas. El USW y el afiliado holandés FNV se comprometieron a trabajar juntos para aumentar la sindicalización en Shell.

Los participantes conocieron los diferentes enfoques con respecto a la negociación colectiva del USW y el FNV. El USW ha negociado aumentos de salarios considerables y mejoras en cuanto a la salud y la seguridad, mientras que el FNV también ha incorporado normas vinculadas a la capacitación y el desarrollo profesional de sus miembros.

Asimismo, el FNV ha logrado negociar un pago complementario para los trabajadores de la filial de Shell NUM de hasta el 20 por ciento de su salario original durante un máximo de dos años si toman un nuevo empleo con menor remuneración en otro lugar. Esto tiene el objetivo de brindar una Transición Justa a los empleados que se retiran del sector de los combustibles fósiles para ir hacia otros que no son tan bien pagos.

El director de sustentabilidad de IndustriALL, Brian Kohler, asesoró a los participantes con respecto a las maneras en las que los sindicatos pueden prepararse mejor para los cambios en el sector del petróleo causados por la automatización, la digitalización y los esfuerzos para alcanzar los objetivos de emisiones de carbono.

Edson Dias Bicalho, de FEQUIMFAR/FS en Brasil, que representa a los trabajadores de la filial de Shell de producción de etanol, Raízen, dijo que el aumento de la mecanización ha reducido la cantidad de heridas y accidentes en la empresa. También ha conducido a que las mujeres trabajen en todo el proceso de producción y no solamente en la administración.

Joosje de Lang, de FNV, y Oluchi Amaogu-Fellix, de NUPENG, realizaron una presentación acerca de la manera en la que los sindicatos pueden ayudar a derribar las barreras que evitan que las mujeres trabajen en sectores mayoritariamente masculinos, tales como el del gas y el petróleo.

Joosje de Lang y Oluchi Amaogu-Fellix 

En Marruecos, Mohamed Doumar, del sindicato del gas y el petróleo FNTPGPA-UMT, informó que se obtuvieron aumentos salariales para los empleados de Shell a través de la negociación colectiva en toda la industria. También dijo que la única refinería de petróleo del país, Samir, finalmente ha cerrado luego de declararse en bancarrota.

A medida que Shell se prepara para iniciar sus operaciones en Colombia, Ludwing Gómez Almeida, del sindicato de petróleo USO, señaló las amenazas severas que los sindicalistas han recibido en el país. En los últimos 30 años, más de 100 de sus colegas sindicalistas han sido asesinados en Colombia.

Los participantes concluyeron la reunión con planes para brindarse apoyo mutuamente y cooperar en mayor medida al tiempo que la industria del gas y el petróleo se diversifica y se transforma debido a la automatización y la digitalización.

La directora de energía de IndustriALL, Diana Junquera Curiel, dijo:

 “Esto es lo que significa solidaridad internacional. Es muy importante que los países que tienen poder y una buena relación con Shell tomen una posición firme ante la empresa. Unidos podemos lograr mucho más”.