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<p>En un contexto donde la Industria 4.0 y la digitalización están transformando el perfil de la fuerza laboral, los llamados trabajadores no manuales o de cuello blanco &mdash;encargados de planificar, analizar, gestionar o diseñar procesos&mdash; están adquiriendo un rol cada vez más predominante en el sector manufacturero. Sin embargo, este grupo laboral sigue estando en muchos casos, fuera de la organización sindical, o son esquivos en acercarse. Por esa razón, es fundamental que los sindicatos puedan tener éxito en la organización de estos trabajadores/as y abordar sus preocupaciones y desafíos.</p><p><br />El taller permitió a quienes participaron compartir experiencias y estrategias de sindicalización, además de adquirir herramientas prácticas para la planificación y ejecución de campañas. Entre los contenidos abordados se destacaron el uso de tecnologías digitales, la elaboración de campañas virtuales y el análisis del entorno interno y externo que pueda impactar en una campaña sindical, y cómo mapear las esferas de interés del sector empresarial, entre otros instrumentos.</p><p><br />Como resultado del taller, se diseñarán planes de acción para el período 2025-2026 por organización y país, que incluirán tanto estrategias de sindicalización como campañas de concientización sobre derechos laborales, sindicales y sociales. El avance de estos planes será monitoreado de manera periódica.</p><p><br />Este taller representa un paso firme hacia la inclusión de un nuevo perfil de trabajador dentro del sindicalismo regional, adaptándose a los desafíos del trabajo del futuro.&nbsp;Cristian Alejandro Valerio, secretario regional adjunto de IndustriALL para América Latina y el Caribe, subrayó:</p><blockquote><p><br />&ldquo;Además de obtener nuevos conocimientos y materiales para el fortalecimiento interno y creación del poder sindical, quienes participaron del taller también pudieron intercambiar experiencias y programas de sindicalización, así como informarse sobre la realidad del sector en otros países de la región, lo que puede ser de mucha utilidad a la hora de la aplicación de los planes de trabajo en sus propios países&rdquo;.&nbsp;<br />&nbsp;</p></blockquote>

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Renforcement syndical

Ameríca Latina y el Caribe

IndustriALL

Santiago de Chile fue sede del “Taller de Sindicalización para trabajadores no manuales” que busca organizar a un sector clave y en crecimiento dentro del mundo laboral. En encuentro, que contó con el respaldo de la Fundación Friedrich Ebert (FES), tuvo lugar del 7 al 9 de julio y reunió a representantes sindicales de más de 10 organizaciones afiliadas a IndustriALL Global Union, provenientes de Argentina, Brasil, Perú y Colombia.

Impulsan la sindicalización de trabajadores no manuales en América Latina

<figure class="imageArticle imageMedium"><figcaption class="imageContent"><div class="imageCaption">&nbsp;</div></figcaption></figure><p>Organizar a los trabajadores administrativos es crucial para los sindicatos, ya que la industria experimenta un cambio radical debido a la digitalización y las nuevas tecnologías difuminan los límites tradicionales entre los trabajos manuales y administrativos.</p><p>Los esfuerzos para cumplir los objetivos del cambio climático también están agotando los puestos de trabajo de cuello azul al tiempo que crean oportunidades en puestos técnicos de cuello blanco. Y cada vez más, los trabajadores de cuello blanco se están dando cuenta de los beneficios de un sindicato por primera vez, ya que la nueva economía digital priva a los trabajadores de empleos seguros y permanentes con beneficios.</p><p>Los trabajadores de cuello blanco incluyen personal administrativo, de oficina, científico, profesional, de supervisión y técnico.</p><figure class="imageArticle imageFull"><img decoding="async" alt="" src="/wp-content/uploads/images/publications/Telework/telework_cover.png" style="width: 1000px;height: 618px" /><figcaption class="imageContent"><div class="imageTitle"><h1>Teletrabajo</h1></div></figcaption></figure><p>Debido al aumento del teletrabajo en todos los sectores, incluida la fabricación, la energía y la minería, en consulta con los copresidentes de todos los sectores y secciones, especialmente los copresidentes de la sección de cuello blanco, IndustriALL ha desarrollado principios y directrices para apoyar sindicatos en sus negociaciones sobre legislación, políticas y convenios colectivos sobre teletrabajo.&nbsp;</p><table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width:500px"><tbody><tr><td colspan="4" style="text-align: center"><strong>Guidelines</strong></td></tr><tr><td><a href="/wp-content/uploads/documents/Telework/en_guidelines_collective_bargaining_telework_layout.pdf"><img decoding="async" alt="" src="/wp-content/uploads/images/publications/Telework/guide_eng.png" style="width: 200px;height: 288px" /></a></td><td><a href="/wp-content/uploads/documents/Telework/sp_guidelines_collective_bargaining_telework_210518.pdf"><img decoding="async" alt="" src="/wp-content/uploads/images/publications/Telework/guide_esp.png" style="width: 200px;height: 289px" /></a></td><td><a href="/wp-content/uploads/documents/Telework/fr_guidelines_collective_bargaining_telework_210518.pdf"><img decoding="async" alt="" src="/wp-content/uploads/images/publications/Telework/guide_fra.png" style="width: 200px;height: 287px" /></a></td><td><a href="/wp-content/uploads/images/publications/Telework/guidelines_jlc_terewaku_quan_gao_ji_biyuan_ze_zui_zhong_.pdf"><img decoding="async" alt="" src="/wp-content/uploads/images/publications/Telework/jp_guideline_cover.png" style="width: 200px;height: 284px" /></a></td></tr><tr><td style="text-align: center"><a href="/wp-content/uploads/documents/Telework/en_guidelines_collective_bargaining_telework_layout.pdf">ENG</a></td><td style="text-align: center"><a href="/wp-content/uploads/documents/Telework/sp_guidelines_collective_bargaining_telework_210518.pdf">ESP</a></td><td style="text-align: center"><a href="/wp-content/uploads/documents/Telework/fr_guidelines_collective_bargaining_telework_210518.pdf">FRA</a></td><td style="text-align: center"><a href="/wp-content/uploads/images/publications/Telework/guidelines_jlc_terewaku_quan_gao_ji_biyuan_ze_zui_zhong_.pdf">JAPANESE</a></td></tr></tbody></table><table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width:500px"><tbody><tr><td colspan="4" style="text-align: center"><strong>Recomendations</strong></td></tr><tr><td><a href="/wp-content/uploads/documents/Telework/recommendations_and_principles_en_final.pdf"><img decoding="async" alt="" src="/wp-content/uploads/images/publications/Telework/recom_eng.png" style="width: 200px;height: 284px" /></a></td><td><a href="/wp-content/uploads/documents/Telework/recommendations_and_principles_es_final.pdf"><img decoding="async" alt="" src="/wp-content/uploads/images/publications/Telework/recom_esp.png" style="width: 200px;height: 283px" /></a></td><td><a href="/wp-content/uploads/documents/Telework/recommendations_and_principles_fr_final.pdf"><img decoding="async" alt="" src="/wp-content/uploads/images/publications/Telework/recom_fra.png" style="width: 200px;height: 283px" /></a></td><td><a href="/wp-content/uploads/images/publications/Telework/recomendations_jlc_terewaku_quan_gao_ji_biyuan_ze_zui_zhong_.pdf"><img decoding="async" alt="" src="/wp-content/uploads/images/publications/Telework/jp_recom_cover.png" style="width: 200px;height: 286px" /></a></td></tr><tr><td style="text-align: center"><a href="/wp-content/uploads/documents/Telework/recommendations_and_principles_en_final.pdf">ENG</a></td><td style="text-align: center"><a href="/wp-content/uploads/documents/Telework/recommendations_and_principles_es_final.pdf">ESP</a></td><td style="text-align: center"><a href="/wp-content/uploads/documents/Telework/recommendations_and_principles_fr_final.pdf">FRA</a></td><td style="text-align: center"><a href="/wp-content/uploads/images/publications/Telework/recomendations_jlc_terewaku_quan_gao_ji_biyuan_ze_zui_zhong_.pdf">JAPANESE</a></td></tr></tbody></table><figure class="imageArticle imageFull"><img decoding="async" alt="" src="/wp-content/uploads/images/publications/White-collar_workres/wcollar.jpg" style="width: 1000px;height: 587px" /><figcaption class="imageContent"><div class="imageTitle"><h1><strong>Sindicalizar&nbsp;a los trabajadores no manuales</strong></h1></div></figcaption></figure><p>La construcción del poder sindical por medio de la sindicalización es una prioridad clave para IndustriALL Global Union. La sindicalización nos ayuda a alcanzar nuestros objetivos clave, entre los que se encuentran el salario digno, la reducción del trabajo precario, el respeto por los derechos humanos y sindicales, lugares de trabajo más seguros y saludables y sociedades más equitativas.&nbsp;</p><table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width:500px"><tbody><tr><td colspan="4" style="text-align: center"><strong>Sindicalizar&nbsp;a los trabajadores no manuales</strong></td></tr><tr><td><a href="/wp-content/uploads/documents/Publications/workers_stronger_together_en_v7.pdf"><img decoding="async" alt="" src="/wp-content/uploads/images/publications/White-collar_workres/organizing_white-collar_workers.png" style="width: 200px;height: 284px" /></a></td><td><a href="/wp-content/uploads/documents/Publications/workers_stronger_together_fr_v3.pdf"><img decoding="async" alt="" src="/wp-content/uploads/images/publications/White-collar_workres/organizingwc-fra.png" style="width: 200px;height: 284px" /></a></td><td><a href="/wp-content/uploads/documents/Publications/workers_stronger_together_es_v3.pdf"><img decoding="async" alt="" src="/wp-content/uploads/images/publications/White-collar_workres/organizinwc-esp.png" style="width: 200px;height: 282px" /></a></td></tr></tbody></table>

IndustriALL representa a los trabajadores manuales y no manuales de las industrias metalúrgica, química, energética, minera, textil y afines en todo el mundo.