18 agosto, 2026Dos sindicatos industriales lograron superar las barreras que excluían a los trabajadores no manuales de la negociación colectiva, en un contexto en el que la digitalización y la automatización están transformando el sector manufacturero en todo el mundo.
Turquía: una resolución judicial abre las puertas
La legislación laboral turca definió durante mucho tiempo al “trabajador” como una persona que realizaba una labor física, lo que excluía a los trabajadores no manuales de la representación sindical. Alrededor del 40 % de los trabajadores del sector manufacturero se veían obligados a negociar sus salarios y condiciones laborales de forma individual. En marzo de 2025, el Tribunal Constitucional emitió una resolución según la cual solo dos grupos pueden quedar excluidos de la negociación colectiva: los que representan a la dirección y los que negocian con los sindicatos en nombre de los empleadores.
Lastik-İş actuó con rapidez y alcanzó acuerdos de principio con Goodyear, Pirelli, Bridgestone y Prometeon para negociar en nombre de los trabajadores no manuales. Los acuerdos con unas 70 empresas del sector de los neumáticos tienen por objeto garantizar la representación de estos trabajadores.
“La victoria de Lastik-İş al negociar un acuerdo de este tipo constituye un hito para los sindicatos de Turquía, que hasta ahora no habían podido sindicalizar a los trabajadores no manuales”,
afirmó Kemal Özkan, secretario general adjunto de IndustriALL.
Sudáfrica: el NUMSA defiende su mandato ante los tribunales
El Comité Central del NUMSA votó a favor de ampliar su ámbito de actuación para incluir a técnicos, ingenieros, profesionales de las TIC y otros trabajadores no manuales a lo largo de toda la cadena de valor. La autoridad registral del Gobierno impugnó esta decisión ante los tribunales. El NUMSA ganó el caso en 2024 y, desde entonces, ha recurrido tanto a acciones legales como a actividades de sindicalización en los lugares de trabajo para hacer frente a la resistencia de los empleadores. En aquellos casos en que los consejos de negociación excluyen a los trabajadores no manuales debido a los umbrales de representación, el sindicato ahora negocia directamente acuerdos de reconocimiento en el lugar de trabajo.
Nuevos trabajadores, nuevas tácticas
Las victorias en el ámbito judicial son solo el comienzo. Tradicionalmente, los trabajadores no manuales de Turquía no consideraban a los sindicatos industriales como sus representantes; Lastik-İş se ha comprometido a adaptar sus estructuras y sus agendas de negociación para dar respuesta a sus inquietudes.
El NUMSA está apostando con mayor fuerza por la sindicalización digital para llegar a una fuerza laboral muy diferente a la de su base de los años 80 y 90. También está invirtiendo en capacitación: colabora con la Autoridad de Educación y Capacitación Sectorial en materia de inteligencia artificial y automatización, e imparte cursos a través del Fondo de Becas Mbuyiselo Ngwenda para que las competencias de sus afiliados se mantengan actualizadas a medida que las industrias se digitalizan.
¿Por qué son importantes estas victorias?
Hasta ahora, en Turquía, los sindicatos solo podían llegar a alrededor del 60 % de la fuerza laboral, por debajo del umbral del 50 % más uno necesario para su reconocimiento. Ahora pueden sindicalizar hasta al 95 %. Y lo que está en juego va más allá de estos dos sindicatos: los trabajadores no manuales ya representan más de la mitad de la población activa del sector manufacturero en Alemania, Francia y Suecia, a medida que la Industria 4.0 y la inteligencia artificial transforman el sector en todas partes.
“La sindicalización de los trabajadores no manuales no es solo una cuestión de igualdad, sino también una cuestión de supervivencia para los sindicatos”,
explicó Christine Olivier.
“A medida que el trabajo evoluciona, los sindicatos también deben hacerlo”.