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Sindicatos de Glencore en América Latina piden una transición justa

10 marzo, 2023Los sindicatos de Glencore en Argentina, Chile, Colombia y Perú piden que la multinacional dialogue con los trabajadores y las comunidades para negociar una transición justa que respete los derechos laborales y ambientales.

IndustriALL Global Union recientemente reactivó su campaña mundial para pedir que Glencore respete los derechos de sus trabajadores en todas sus operaciones. Una de las regiones donde los trabajadores enfrentan mayores problemas es en América Latina. Por ese motivo, la red sindical de Glencore en la región se reunió de forma virtual el 3 de marzo.

Los trabajadores presentaron informes sobre la situación laboral en los distintos países y concordaron en que el mayor problema es la falta de responsabilidad de Glencore para con las comunidades y el medioambiente. La multinacional transita cambios en sus operaciones para seguir una estrategia de descarbonización, sin un aparente plan de transición justa para los trabajadores y las comunidades linderas.

Juan Carlos Solano de SIntracarbón Colombia dijo que, en el caso de la mina de Glencore en Prodeco, la empresa no hizo un proceso justo y digno de transición justa: “Como consecuencia, la región de El Cesar quedó desierta porque no hay trabajo y es imposible atender las necesidades básicas de la población, asemejándose así a un pueblo fantasma.” 

Por eso, Solano señaló que actualmente le piden a la multinacional que se siente con los trabajadores, la comunidad de La Guajira y el gobierno para presentarles un plan de cierre de mina en Cerrejón, a fin de evitar que se repita la situación de Prodeco y que “la transición sea lo menos traumática posible.”

En tanto, Victor Rodríguez de Chile destacó que, si bien Glencore mantiene en su país una imagen de que participa a las comunidades cerca de los yacimientos, realmente no se preocupa de forma genuina por la gente ni por sus trabajadores. Esto también se refleja en que la proporción entre empleados tercerizados y permanentes es de tres a uno. La empresa emplea 2400 tercerizados y 800 permanentes.

A su vez, Héctor Laplace de Argentina comentó que en su país tuvieron problemas con Glencore. En plena pandemia, de manera totalmente imprevista y sin siquiera avisar al sindicato, cerró la Mina Aguilar, dejando a 700 trabajadores sin empleo. 

Los representantes de IndustriALL en la reunión hablaron sobre los esfuerzos de la organización por desarrollar un diálogo social con Glencore para plantear estas prioridades en materia de derechos laborales y sindicales, y de políticas de desarrollo. Entre las demandas, también se encuentran temas de género. La responsable de género a nivel regional, Laura Carter, explicó:


“Sabemos que en Glencore subsiste la discriminación a las mujeres, no hay equidad salarial, hay casos de acoso, de mujeres embarazadas no se sienten protegidas y de trabajadoras que tienen problemas con los equipos de protección porque no están adaptados para ellas. Queremos que la empresa también se responsabilice por los problemas de género.”

Finalmente, el director global del sector minero, Glen Mpufane, concluyó:

"Glencore es muy escurridiza, para nosotros es difícil sentarnos y hablar con ellos sobre temas sustantivos como la transición justa, diálogo global, cuestiones de política de toda la empresa, además de resolver conflictos. La empresa quiere controlar la narrativa. Es un enorme desafío y requerirá de un trabajo coordinado de la red sindical de trabajadores con las comunidades. 

La estrategia de la empresa es agotar las minas de carbón para mediados de 2040, y no hay tiempo suficiente para una conversación sobre transición justa. Necesitamos liderar una campaña global y desarrollar acciones para responsabilizar a Glencore y adoptar el diálogo social".