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PERFIL: Sindicato del petróleo de Singapur inicia negociaciones colectivas para proteger puestos de trabajo

11 enero, 2021En medio de la recesión económica causada por la pandemia de Covid-19, el Sindicato Unido de Trabajadores del Sector del Petróleo de Singapur (UWPI) ha iniciado negociaciones colectivas con los empleadores, destacando en su agenda la defensa de los empleos locales, exigiendo capacitación laboral para que los trabajadores/as puedan aprender nuevos oficios, y transformación de ese sector industrial.

PERFIL

Global Worker No. 2 noviembre 2020

Texto: Yap HWA NG

País: Singapur

Sindicato: Sindicato Unido de Trabajadores del Sector del Petróleo de Singapur (UWPI)

El UWPI, que fuera fundada en 1961, representa a miles de trabajadores/as de la industria del petróleo y el gas de Singapur. Su labor cubre al personal de 35 compañías, principalmente empresas de los sectores de la petroquímica y química, terminales de almacenamiento, servicios de repostaje de aviones y empresas relacionadas con la producción de energía. Entre estas empresas figuran Mitsui Phenol, Chevron Oronite, AkzoNobel, Bp, Infineum, Oiltanking Terminal, Ecogree Oleochemicals y otras.

Desde principios de abril, ha bajado drásticamente la demanda de petróleo en Singapur, debido en gran parte a la reducción del consumo de combustible por parte del sector de la aviación y de vehículos privados, a causa de la pandemia.

En vista de la gran disminución de la demanda y su potencial impacto en la fuerza de trabajo, UWPI decidió entablar conversaciones al respecto con los empleadores de los sectores relacionados con el petróleo.

Seah Keng Tia, UWPI vice president

Por su parte, Seah Keng Tia, vicepresidente del UWPI, afirmó:

Como sindicato, nuestra primera prioridad es procurar la seguridad de los puestos de trabajo. A nuestros miembros afiliados no les importa redistribuir la carga de trabajo entre una cantidad menor de personal, pero, para que esto pueda ser posible, los empleadores deben informar con franqueza de sus planes operativos, ofreciendo readaptación profesional para aquellos trabajadores/as que enfrenten nuevas responsabilidades.

Aunque algunas empresas prometieron mantener los empleos locales, a la vez estudiaban la posibilidad de reducir el número de trabajadores/as migrantes y eliminar todos los gastos innecesarios. Eso significó pedir que la fuerza de trabajo local comparta la carga de trabajo manual cuando eventualmente se reduzca el número de trabajadores/as migrantes.

El UWPI aceptó la propuesta de los empleadores como una manera de conservar los puestos de trabajo para los trabajadores/as locales.

Negociación colectiva

Antes de las rondas de negociación colectiva que se efectúan cada tres años, el UWPI estudia las tendencias del mercado y propone que se ofrezca capacitación respecto a las nuevas habilidades que se requieran. El sindicato también se preocupa por el bienestar y las necesidades de los trabajadores/as, sujeto a que estos gastos estén dentro del presupuesto de la empresa.

Aunque los convenios colectivos se firman con empresas individuales, siendo un sindicato a nivel nacional, UWPI supervisa todos los términos y condiciones, compartiendo propuestas con las empresas donde trabajan los sindicalistas para ayudar a que se cumplan las normas del mercado.

Entre los temas que se discuten frecuentemente figuran la transformación industrial, la organización del trabajo y los comités de capacitación y, una vez que las deliberaciones hayan avanzado suficientemente, estos temas se incluyen en el convenio colectivo.

“En este momento, las principales preocupaciones de nuestros miembros son evitar la reducción de personal o cambios en las condiciones de trabajo durante la pandemia de Covid-19. Estamos trabajando con las empresas para evitar despidos, procurando re-capacitación para los trabajadores y trabajadoras, y, cuando sea posible, asignándoles nuevas áreas de trabajo. Por lo tanto, la capacitación y la readaptación profesional son factores de mucha importancia. Ayudamos a los empleadores a identificar los cursos de capacitación disponibles.

“También intercambiamos ideas sobre formas de trabajo flexibles para reducir al mínimo la exposición de los trabajadores y trabajadoras al Covid-19”,

terminó diciendo Seah Keng Tia.