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Victorias sindicales en minas de propiedad china en Zimbabue y Zambia

Los trabajadores de las minas de propiedad china en Zimbabue y Zambia están logrando aumentos salariales y el reconocimiento de sus sindicatos. En el sector del litio de Zimbabue, consiguieron un aumento salarial del 75 %, mientras que los mineros de Zambia lograron el reconocimiento sindical en tres empresas.

Diamantes y gemasEnglishFrançais
Representantes sindicales frente a la oficina de la sucursal Roan del Mineworkers’ Union of Zambia, que organiza a los trabajadores de las minas de propiedad china
Sección de Roan del Sindicato de Mineros de Zambia

En Zimbabue, un nuevo convenio colectivo aumentó los salarios de USD 200 a USD 350. Esta victoria llegó tras una campaña en la que los cónyuges de los trabajadores se sumaron a la huelga.

El Sindicato de Trabajadores del Diamante y Minerales Afines de Zimbabue utilizó herramientas de diligencia debida en materia de derechos humanos (DDDH) para realizar su labor de sindicalización, y sus iniciativas tuvieron éxito a pesar de los contratos de corta duración y del acceso restringido a los sitios de trabajo, que dificultan la captación de afiliados.

En Bikita Minerals, propiedad de Sinomine Resource Group, el sindicato logró organizar a 600 trabajadores subcontratados. Recurrió a líderes tradicionales y de la comunidad para ejercer presión a favor de la libertad sindical, la negociación colectiva y la salud y seguridad en el trabajo. La campaña también resultó en la construcción de una clínica en la mina este año, que brindará atención médica primaria a los trabajadores y a una comunidad aledaña de aproximadamente 5000 personas.

El sindicato descubrió que copiar a los embajadores de China en sus comunicaciones con las multinacionales chinas les daba a los trabajadores una ventaja adicional.

En Zambia, el Sindicato de Mineros de Zambia (MUZ) realizó una encuesta a 525 trabajadores en minas de propiedad china en julio, con resultados que revelaron salarios bajos y condiciones precarias. Además, en algunos centros de trabajo no existía ningún mecanismo de reclamación. En dos minas, entre el 68 y el 75 % de las respuestas indicaron que los trabajadores no sabían cómo denunciar las infracciones.

Desde entonces, un equipo sindical de diez personas logró acuerdos de reconocimiento con tres empresas. Además, afilió a más de 300 trabajadores y estableció comités en las minas en cuestión. La próxima prioridad del sindicato es establecer sistemas de reclamación en CNMC Luanshya Copper Mines y Sino Metals Zambia, así como incluir cláusulas sobre diligencia debida en los convenios colectivos.

Convertir la diligencia debida en poder sindical

Estos resultados se presentaron en una conferencia sobre la DDDH para sindicatos, celebrada en Abiyán, Costa de Marfil, el 1 de octubre. Allí, más de 130 delegados sindicales de 23 países africanos, 60 de ellos mujeres, debatieron sobre la DDDH. El encuentro fue organizado por la oficina regional de IndustriALL para África Subsahariana, con el apoyo del Centro de Competencia de DDDH, ACV-CSC, 3F y SASK.

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