19 octubre, 2026Las redes sindicales de Pou Chen, Crystal y Coats están aprovechando sus vínculos transfronterizos para incorporar la diligencia debida en materia de derechos humanos (DDDH) en los convenios colectivos. Esto brinda a los trabajadores de Bangladesh, Camboya e Indonesia una vía común para hacer valer sus derechos frente al mismo empleador multinacional.
Al representar a los trabajadores de los mismos fabricantes en distintos países, las redes pueden comparar los convenios y promover normas comunes. Durante una reunión celebrada en Daca del 13 al 15 de octubre, analizaron cómo integrar la DDDH en la negociación colectiva. Este fue el segundo de tres talleres del programa piloto del sector de la confección del Centro de Competencia de DDDH. El programa cuenta con el apoyo de la GIZ en nombre del Ministerio Federal Alemán de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ).
El programa piloto se basa en redes desarrolladas a lo largo de varios años y abarca cinco fábricas en Bangladesh, Camboya e Indonesia: una de Pou Chen, dos de Coats y dos de Crystal. Todas cuentan con un sindicato local; algunas tienen un convenio colectivo y otras siguen luchando por conseguirlo. Por cada fábrica participan en todo el programa dos activistas del lugar de trabajo y dos representantes de las federaciones sindicales, de modo que los conocimientos jurídicos especializados permanezcan en los sindicatos.
Las redes ya han dado resultados. En Bangladesh, la red de Crystal organizó un sindicato en el lugar de trabajo, que ahora está negociando su primer convenio colectivo. La red de Coats ha apoyado la sindicalización en Marruecos. En Camboya, los sindicatos están manteniendo conversaciones con la asociación patronal TAFTAC sobre el estrés térmico. El modelo de convenio colectivo recién negociado en el marco de ACT ha abierto la puerta a nuevos logros.
De los compromisos a las cláusulas vinculantes
Nazma Akter, presidenta de la Federación Sommilito Garments Sramik de Bangladesh, preguntó a los participantes qué problema en su lugar de trabajo esperaban resolver mediante la DDDH y la negociación colectiva. Estos hicieron hincapié en que las cláusulas de DDDH deben abarcar los salarios y la libertad sindical.
Los sindicatos revisaron sus propios convenios colectivos y acuerdos marco globales en busca de cláusulas que ya pusieran en práctica la DDDH, como los comités conjuntos de salud y seguridad en el trabajo.
Florian Yelin, asesor estratégico en materia jurídica y de políticas del Centro, explicó por qué un compromiso poco claro de “respetar los derechos humanos” resulta insuficiente. Los acuerdos sólidos requieren obligaciones vinculantes, comités conjuntos, participación sindical y mecanismos para exigir su cumplimiento. A continuación, los sindicatos redactaron propuestas de cláusulas sobre la DDDH en torno a temas prioritarios como la violencia y el acoso basados en género.
Los participantes también identificaron las herramientas de la DDDH de las que ya disponen, como el Acuerdo Internacional, los indicadores salariales y los mecanismos de reclamación. Un representante del Consejo de Sostenibilidad de la Industria de la Confección (RSC) explicó cómo el modelo de Bangladesh combina acuerdos entre sindicatos y marcas, inspecciones de seguridad independientes y un mecanismo de quejas. En conjunto, estos elementos lo hacen exigible allí donde las iniciativas voluntarias con múltiples partes interesadas no lo son.
Christina Hajagos-Clausen, directora del sector textil y confección de IndustriALL, expresó:
“La diligencia debida en materia de derechos humanos está pasando de ser voluntaria a obligatoria. Los sindicatos, desde la base hasta la dirección nacional, deben saber cómo utilizarla para fortalecer las relaciones laborales a nivel de fábrica, nacional e internacional, y este trabajo les brinda la oportunidad de desarrollar esas habilidades”.
El tercer taller se llevará a cabo en Camboya en enero de 2027, justo antes de la conferencia mundial del sector textil y de la confección.