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A general strike in the French West Indies territories of Guadeloupe and Martinique turned deadly last week when a fifty-year-old union leader, Jacques Bino, was killed as he approached a road block set up by disenfranchised youths in Point-&agrave;-Pitre, the largest city of Guadeloupe. His car was hit three times by 12-gauge shotgun slugs, one of which hit the tax and union official in the chest. 
 
Six policemen were also wounded in Guadeloupe that same evening, 17 February, as widespread rioting took place on the Caribbean island. It is thought that Bino may have been killed after being mistaken for a plainclothes policeman. 
 
The general strike started 20 January by a grouping of 50 trade unions and associations, under the banner &ldquo;Liyannaj Kont Pwofitasyon&rdquo; (Stand Up Against Exploitation). The strike is over a social caste system that harkens back to the days of slavery on the islands. 
 
On 14 February, thousands of workers marched through the town of Le Moule to the chant, &ldquo;Guadeloupe is ours, it&rsquo;s not theirs.&rdquo; 

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Elie Domota
Elie Domota, spokesperson for the Stand Up Against Exploitation stated, &ldquo;Guadeloupe is a colony, because in a French department they would never have let the situation deteriorate this much before intervening.&rdquo; Demonstrators have targeted the island&rsquo;s &lsquo;b&eacute;k&eacute;s&rsquo;, descendants of white plantation owners who still control much of the island&rsquo;s economy. They account for less than 1% of Guadeloupe&rsquo;s 450,000 population. 
 
Citizens of Guadeloupe are victimised because most food is imported and is far more expensive than in France. However, wages are much lower and unemployment levels reach 20%. The Sarkozy administration in Paris has refused calls to recognise a demanded &euro;200 per month increase in the minimum wage, or to address a demand that price cuts to basic essentials such as food and fuel be lowered by 20%. 
 
It took until the fourth week of the strike, only last week, before Sarkozy did intervene. He spoke of the need for profound changes in the island&rsquo;s economy, but failed to give any concrete proposals. 
 
Similar demonstrations have occurred in neighbouring Martinique, while the strike has threatened to spread to the territories of French Guyana in South America, and the Indian Ocean island of Reunion. Protests could spread to mainland France in the coming days and weeks.

General Strike in Guadeloupe Turns Deadly; Finally Gets French Attention

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At a founding meeting in the US city of Pittsburgh, state of Pennsylvania, on 9 February, five unions organised the North American Cement and Building Materials Union Network. The founding of the network was sponsored by the ICEM, in cooperation with the Building and Woodworkers&rsquo; International (BWI). 
 
The unions include US affiliates of the ICEM: the International Brotherhood of Boilermakers (IBB), the United Steelworkers (USW), the United Mine Workers of America (UMWA), the Laborers International Union (LIUNA), and the Teamsters Union. 
 
The IBB and the USW will coordinate the network, and meetings will be held biannually. 
 
&ldquo;The creation of this network is a major step in dealing with multinational companies in this sector,&rdquo; said ICEM General Secretary Manfred Warda. &ldquo;We believe companies will pay attention to our demands when the various unions are unified and working jointly together.&rdquo; 

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Global companies operating in North America, whose unionised employees make up the network, include Lafarge of France, Holcim of Switzerland, Buzzi Unicem and Essroc of Italy, Cemex of Mexico, and Heidelberg of Germany. Delegates to the initial conference passed a resolution in support of the UMWA at Lafarge&rsquo;s Joppa cement facility in Grand Chain, Illinois. The union has organised 120 workers at this Ohio River cement plant, but managers are attempting to decertify the UMWA as bargaining representative. 
 
The resolution calls for French senior managers of Lafarge to dispatch its Reference Group to the site to investigate whether or not American managers are violating the Global Framework Agreement, which ICEM and BWI are signatory to with Lafarge. 
 
The network&rsquo;s aims are presenting a unified message to the North American cement industry; pursuing organising neutrality at non-union worksites; enforcing Global Agreements in North America; promoting higher standards and better working conditions; developing coordinated collective bargaining strategies; recruiting and developing the next generation of union leaders; promoting labour-management dialogue on sustainable development; and continuing to coordinate with unions globally at key multinational employers.

ICEM Fosters Start-Up of North American Cement Unions’ Network

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The body count was still being tabulated early today in China&rsquo;s deadliest coal-mine accident in over 14 months. But at least 74 miners were confirmed dead, following a gas explosion that occurred at the Tunlan Coal Mine early Sunday, 22 February. The mine is owned by the Shanxi Jiaomei Group. 
 
Dozens more are still trapped and the death toll could rise to nearly 100. search and rescue efforts were called off at midday today, 23 February. The tragedy occurred at Gujiao City, Shanxi Province, at the company&rsquo;s Shanxi Coking Coal Co. 
 
Yesterday, family members of some of those trapped received mobile phone calls from miners&rsquo; deep underground, perhaps hearing their loved ones voices for the last time. 

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A total of 436 miners were working at the time of the explosion, and some 300 miners managed to escape. Some 114 of those had been hospitalised, and at least 21 of those faced death-threatening circumstances. The Shanxi Jiaomei Group is a private coal and petroleum company. 
 
The disaster was China&rsquo;s worst coal-mine blast since 105 miners perished on 5 December 2007 at the Xinyao coal mine, also in Shanxi Province. Four months earlier, 181 miners died inside shafts of two adjoining mines in Shandong Province when the mines flooded. 
 
Earlier this month, on 13 February, eight Chinese miners were killed in a gas explosion inside the Zhijin mine in Zhijin County, Guizhou Province, which is in the China&rsquo;s southwest region. Those victims were identified as migrant workers from nearby Chongquing. Twenty-five miners managed to escape that explosion.

Mine Explosion Brings Weekend Death Toll to 74 at Major Chinese Colliery

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ICEM General Secretary Manfred Warda last week congratulated mining unions in India, especially the ICEM affiliated Indian National Mineworkers'&nbsp; Federation (INMF)&nbsp;and its General Secretary BK Das, who took&nbsp;a leading role in achieving a new wage agreement. 
 
The National Coal Wage Agreement (NCWA-VIII) gives 500,000 miners across India pay increases totalling 24% over five years. 
 
The agreement, signed in New Delhi on 24 January, also improves working conditions. MK Pandhe, Centre of Indian Trade Unions (CITU) President, commended the successful negotiations that were made possible by the unified work of five national federations, CITU, INTUC, BMS, AITUC, and HMS. 
 
The agreement provides a minimum benefit hike of 24% of gross wages effective 1 July 2006, and an annual increment of 3% with cumulative effect. It provides for an open-ended pay scale which ensures no wage stagnation for any employee during the period of the agreement. The agreement also gives a 50% increase in all allowances, effective 1 January 2009. The underground allowance will be 12.5% of the basic scale, and will be treated as part of the basic wage. 

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The agreement will ensure a minimum weekly base wage for a coalminer at INR 9,346 (US$188), the highest in the Indian public sector. 
 
Under the agreement, employees will be provided with a uniform and a monthly washing allowance of INR 75, as well as a transport subsidy of at least INR 10.50 per day. The underground allowance will continue to be paid at 12.5% of the revised basic salary, along with an attendance bonus of 10% of basic pay and a special dearness allowance of 17.95% of the attendance bonus. Annual leave with wages will continue to be governed by the provisions of the Indian Mines Act of 1952. 
 
The unified mining workers rebuffed efforts by management to make the agreement ten years in length. 
 
Current challenges facing INMF are the struggle against privatization, outsourcing, corruption, unsafe working conditions, and the rise of Contract and Agency Labour in the Indian mining sector. 
 
The ICEM joins INMF, CITU, and other union federations in appealing to all coal miners to strengthen the unity achieved with this contract to continue bringing short-term contract and agency workers into the union fold. 
 
During a visit to India recently by Warda, he met with the Committee of the Indian Mineworkers&rsquo; Union on Health and Safety, encouraging the union to work towards an ICEM-sponsored tripartite meeting late this year on Indian ratification of ILO Convention 176, the Safety and Health in Mines Convention. 
 
Warda also inaugurated a workshop on Contract &amp; Agency Labour (CAL) that was held in Puri on 15-16 February that was attended by 28 contract workers from the Mahanadi Coalfields, Ltd. He supported the efforts of CITU to organise fixed-term and agency workers. It was reported that since the federation started its campaign to organise, 30,000 CAL workers had joined unions. 

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Kanti Mehta
The ICEM General Secretary also unveiled the life-size bronze statue of the late Kanti Mehta, the founder of the INMF, who passed away on 20 October 2007 at the age of 87. The unveiling occurred on 15 February, on what would have been his 90th birthday.

ICEM Salutes Indian Mining Unions in Wage Accord for 500,000 Miners

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The US labour board has issued a blanket unfair labour practice complaint against Covanta Energy at more than 50 worksites across America. The charge was brought by ICEM-affiliated Utility Workers Union of America (UWUA), which organised Covanta staff at a worksite in Rochester, Massachusetts, in May 2008, but has since been unable to secure a first collective agreement because of company intransigence. 
 
Covanta is a waste-to-energy company that operates incinerators and then sells electric power generated from those incinerators to local grids. The ICEM has assisted the UWUA in its first contract fight over the past several months by tracking the company as it seeks new contracts in Ireland and the UK. The ICEM has alerted trade unions, public officials, and environmental groups of the Chicago-based company&rsquo;s anti-union bias. 
 
The US labour law complaint, issued by the National Labor Relations Board (NLRB), cites the company with numerous illegal work rules, as outlined in its employees&rsquo; manual. Such violations include threatening to terminate workers for providing any information &ndash; such as environmental or health and safety &ndash; to government regulators, news media, or other &ldquo;outside representatives.&rdquo; 

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The NLRB complaint also challenges a Covanta rule prohibiting distribution of &ldquo;unauthorised&rdquo; material on &ldquo;company property&rdquo; or on &ldquo;company time,&rdquo; a form of anti-union bias that has been illegal in the US for 60 years. Other Covanta workplace policies ruled illegal include guidelines prohibiting workers from discussing their wages with each other, or from wearing &ldquo;political slogans&rdquo; while at work. 
 
The UWUA filed the charge in Massachusetts but since Covanta uses the same employees&rsquo; manual at all US worksites, the NLRB issued the nationwide complaint at all company locations. Only a handful of Covanta&rsquo;s 50 plus workplaces are unionised. 
 
&ldquo;We want Covanta employees everywhere to know that our union will stand up for their rights, not only in Massachusetts but at every other Covanta location,&rdquo; said Gary Sullivan, President of UWUA Local 369, which represents the 130 Covanta workers in Massachusetts. 
 
As Covanta seeks to expand its trash to electric energy business globally, the ICEM will continue to alert social partners of its anti-worker policies in the US.

Covanta Energy Violates US Labour Law

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The Irish-British luxury china and ceramics company Waterford Wedgewood caused doubt and uncertainly among workers in both Ireland and the UK when it fell into receivership early in January. And now the Irish regional secretary of Unite the Union is calling on the government of Ireland to assume the pension liability of the company, even as the union and receivership administrator negotiate with an American private equity firm to continue production and retain jobs. 
 
Jobs were immediately put in doubt throughout the company and its subsidiaries, including an Irish factory at Killbarry, County Waterford, which has seen a workforce of 900 shrink to 125 over the past year, and at a factory in Barlaston, Stoke-on-Trent, UK, which employs 1,100 people. 
 
Following the collapse of the group, Unite Irish Regional Secretary Jimmy Kelly &ndash; himself once employed by Waterford Crystal in Killbarry &ndash; urged Irish Social and Family Affairs Minister Mary Hanafin to underwrite the pension liability. She declined, stating the pension was a private investment fund so the government is not responsible. 
 
Ireland&rsquo;s government, however, has failed to implement an EU directive requiring member-states to protect the interests of workers&rsquo; pension entitlements if an employer fails. In the UK, a pension protection scheme was introduced following a European Court of Justice ruled in 2007 that prior British legislation did not constitute proper implementation of the directive. 
 
Since being placed into receivership on 5 January, Waterford Wedgewood&rsquo;s administrator, Deloitte of Ireland, has stopped payments into the pension scheme, although workers still contribute. Last week, the remaining Irish workers at Killbarry, were placed on a three-day work-week. 
 
A potential buyer of Waterford Wedgewood is New York-based KPS Capital Partners, but the equity fund has expressed interest in only some of the company&rsquo;s worldwide assets, and has dismissed the idea of picking up pension liabilities. KPS has expressed only a one-year option on three factories. 
 
Unite the Union claims that since Ireland has failed under the EU directive to put in place appropriate minimum guarantees that protect workers&rsquo; pensions, it is in breach of EU law. Besides the Waterford Crystal brand, the 250-year-old company manufactures Wedgewood pottery and Royal Doulton china. The firm also operates Rosenthal ceramics in Germany, a business unit it has been trying to sell, and operations in Australia.

Waterford Wedgewood Failure Creates Question Mark on Workers’ Pensions

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Last month, an inspiring group of US trade unionists staged a six-day occupation of a manufacturing plant in Chicago, Illinois, a success story that continues to resonate. The sit-in, done by ICEM affiliate United Electrical, Radio, and Machine Workers&rsquo; Union of America (UE), sent a potent worldwide message on how to defend jobs when a company is foreclosed by banks. (Read more <a href="/en/78-ICEM-InBrief/2929-Chicago-Plant-Takeover-Vivid-Reminder-Amidst-American-Banking-Bailout">here</a>.) 
 
Seven weeks after that plant occupation, another, and bigger reward awaits the 300 UE members: they may get their jobs back. A small eco-friendly building materials company that likes the plant, the equipment, but more importantly, likes the grit of the workers, is in serious negotiations to buy the plant, reopen it under a UE collective agreement, and produce energy-efficient building materials. 
 
Serious Materials, a maker of triple-pane windows and soundproof drywall, is attempting to buy the plant&rsquo;s assets from bankruptcy from the creditor, Bank of America. The California-based company, with only three other factories &ndash; all operated non-union &ndash; sees an opportunity with the UE workforce to expand a manufacturing base that likely will flourish in post-Bush America. &ldquo;We saw a great opportunity with a great facility and great workers,&rdquo; said the company&rsquo;s CEO in a published report, who admitted he was inspired by the 5-11 December plant occupation. 

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The good news comes as UE workers from the closed Republic factory travel the US on a &ldquo;Recovery and Resistance&rdquo; tour. They are telling their story and developing a campaign that puts a priority on jobs as the jumpstart to economic recovery. The workers, in hand with their union, are touring some 15 American cities under the broad-based banner of the labour-community coalition group, Jobs with Justice. 
 
An important aspect to the UE&rsquo;s campaigning is its &ldquo;Window of Opportunity Fund&rdquo; for Republic workers, a financial mechanism for the UE that will assure the union a seat at the table to determine the future of the plant. The occupation&rsquo;s success in December rested with the UE winning that seat, forcing a just settlement for Republic workers, who had seen their jobs taken from them with three days notice. 
 
The ICEM commends the UE and Republic workers for their success. The ICEM also recognises the need to grow the &ldquo;Window of Opportunity&rdquo; Fund, and encourages trade unions to take part. 
 
On the UE website, the &ldquo;Recovery and Resistance Tour&rdquo; can be found <a href="http://www.ueunion.org/ue_republicworkerstour.html">here</a>. 
The site has a method for making donations to ensure that as many Americans as possible hear the courageous story on how UE members in Chicago are going about saving their factory. The ICEM encourages unions to make a donation to this deserving effort.

Hope Turns Green: Republic Windows &amp; Doors Factory Might Reopen in Chicago

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In this issue of the ICEM HIV/AIDS newsletter, we report on the changes in the ICEM HIV/AIDS Project in 2009, on the sub-regional HIV/AIDS workshop in Abidjan, C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire, and on the latest report from PEPFAR.
The ICEM Calls on its Affiliates to Contribute to this e-bulletin 
 
ICEM affiliates are already engaged in a wide range of HIV/AIDS activities. To spread the information on new agreements, awareness, and prevention campaigns, and educational activities, affiliates and project coordinators are invited to send news and information to <a href="mailto:hiv.aids@icem.org">hiv.aids@icem.org</a>. Any feedback on the format and contents of the e-bulletin is also welcome. 
 
Editor: Hans J Schwass, ICEM HIV/AIDS Consultant 
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The ICEM HIV/AIDS Project in 2009 
 
While the ICEM HIV/AIDS Project will continue in 2009, the management of the project will undergo some changes. The assignment of the Global Coordinator ended on 31 December 2008. During the transition year 2009, he will work as a part-time consultant. The management of regional and national activities in Africa has been fully transferred to the project office in Johannesburg. 
 
The project team and national coordinators have worked hard to achieve concrete results in HIV/AIDS interventions at the workplace over the past four years. We have seen successes and we have had some disappointments. We must build on our achievements. Some countries and ICEM affiliates have emerged as champions and must lead those who have yet to live up to their commitments. 
 
In some countries, steps forward have been made towards sustainability because the leadership sees HIV/AIDS as a union issue and because working relations have been established with organisations which can give technical and material assistance. 
While it is important to achieve universal access, the fight against the pandemic cannot be won by putting more people on treatment alone. When there are five new HIV infections for every two people put on treatment, the importance of prevention is obvious. We have used the workplace as an entry point for prevention measures, and for our advocacy for voluntary counselling and testing. The ICEM has focused its efforts on the workers, their families, and the larger community. 
 
We will continue to do so in 2009 with national programmes in sub-Saharan African countries and sub-regional workshops in Africa, with funding from the LO/TCO and FNV Mondiaal, and new or expanded projects in India with sponsorship from the German pharmaceutical company Boehringer Ingelheim. In Tanzania, with the help of the German affiliate IGBCE, in Trinidad and Tobago, with assistance from the Humanity Fund of ICEM&rsquo;s Canadian affiliate CEP, and in Mongolia with the support from Japanese UI Zensen and TPWU of Taiwan, our project work will be expanded. 
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ICEM Sub-regional HIV/AIDS Review Workshop in Abidjan
Unionists from C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire, the Democratic Republic of Congo (DRC), and Mali came together in Abidjan, C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire, from 15-17 December 2008 for a sub-regional workshop to review progress in their HIV/AIDS work. Working groups dealt with constraints in their HIV/AIDS work and possible solutions; considered new proposals; discussed the role of women and young workers and argued in favour of mainstreaming HIV/AIDS in all union activities; and explored the idea of making HIV/AIDS an organising tool for unions. 
 
Above all, participants discussed future sustainability in view of the expiry of the ICEM HIV/AIDS Project. While funding from employers and national and international organisations, and cooperation with NGOs and faith-based organisations are all important, commitment by union leadership is crucial in the fight against the pandemic. This was demonstrated by the active participation of the General Secretaries of the three ICEM affiliates in C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire in the workshop. Unions should also develop technical competence in proposal writing and project management. 
 
Presentations on HIV/AIDS workplace policies, the ILO Code of Practice on HIV/AIDS and the world of work, workers&rsquo; rights and the companies&rsquo; response were made by representatives of government agencies, NGOs and CECI, the business coalition in C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire to fight HIV/AIDS. 
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Assessment Missions Completed
As reported in previous e-bulletins, a series of assessment missions was undertaken in all sub-Saharan project countries. These were successfully completed in November and December with missions to Tanzania by the Project Management Assistant, to the Democratic Republic of Congo (DRC) by the Coordinator in C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire, and to C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire by the Global Coordinator. 
 
These assessment missions have become an important tool in the ICEM&rsquo;s HIV/AIDS work. The conclusions of all mission reports reveal the strength and weaknesses in the different countries and allow for more focussed interventions in the 2009 programme. This has also been facilitated by the three sub-regional review workshops. 
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ICEM Affiliates and World AIDS Day
More reports have come in from affiliates on their activities on World AIDS Day, 1 December 2008. SITRAPEQUIA, the union organising petroleum and chemical workers in Costa Rica, organised a day of action with its own flyer and information material from UNAIDS. 
 
In India, World AIDS Day activities were lead by master trainers and peer educators trained under the workplace project of the Indian affiliates and the ICEM, with support from the German pharmaceutical company Boehringer Ingelheim. Large rallies were organised in Dhanbad, Korba, and Indore on this occasion in India. Exhibitions on HIV/AIDS with photographs, banners and campaign material were also put up. 

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Namibia: Assessment of Chamber of Mines Programme 
The ICEM HIV/AIDS Project funded an assessment of the Occupational Health Education and Awareness Programme (OHEAP) of the Chamber of Mines in Namibia. OHEAP includes a strong HIV/AIDS component. The report, prepared by the Labour Resource and Research Institute (LaRRI), was finalised in December 2008. 
 
One of the objectives of this assessment was also to foster more cooperation on HIV/AIDS activities between the Chamber of Mines and ICEM-affiliated Mineworkers&rsquo; Union of Namibia (MUN), which also contributed funding towards the assessment. The report shows, among other items, that despite good intentions, HIV/AIDS interventions were often not as effective as it could have been with better communication and more involvement of shop stewards and the union in general. 
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African AIDS Conference 
The 15th International Conference on AIDS and STIs in Africa (ICASA) was held in Dakar, Senegal, from 3-7 December 2008. The ILO organised sessions with a range of UN, donor, and NGO partners and presented good practices from public and private sector workplaces. 
 
The leader of the ILO delegation, Executive Director of the Social Protection Sector, Assane Diop, emphasised that prevention remains the real tool to respond to the HIV epidemic. &ldquo;There needs to be more access to prevention and treatment,&rdquo; he said, adding, &ldquo;We have many examples of how the world of work provides information and delivers a range of services.&rdquo; 
 
The ICEM was represented at ICASA by the Coordinator for C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire, Charlotte Nguessan. 
 
(Source: ILO/AIDS website) 

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Latest PEPFAR Results
In 2003, former US President Bush launched the President&rsquo;s Emergency Plan for AIDS Relief. The latest report to the US Congress states that US$18.8 billion were provided in HIV/AIDS funding. The report states that more than two million people were put on treatment in the 15 focus countries; that care was supported for more than 10 million people worldwide; and that community outreach programmes, prevention of mother-to-child transmission, and condom distribution has prevented millions of new infections. 
 
The US Congress has authorised up to US$48 billion for HIV/AIDS, tuberculosis, and malaria over the next five years. While the PEPFAR Coordinator has been asked to stay on temporarily, it is hoped that the Obama administration will break with the emphasis on abstinence and favour a broader spectrum of HIV prevention strategies. 
 
PEPFAR was conceived as a public/private partnership with buy-ins from the private sector. From the beginning, programmes have tilted towards business, not least because trade unions have yet to assert their role as workplace partners with credible programmes. The report specifically states that &ldquo;PEPFAR also remains dedicated to expanding workplace programs that provide HIV/AIDS prevention, treatment and care.&rdquo; 
With a more favourable political environment in Washington, the ball is now in the unions&rsquo; court. 
 
(Source: Information from Robert E. Lovelace, Consultant to the Global Union AIDS Programme and website <a href="http://www.pepfar.gov">www.pepfar.gov</a> where the report and a fact sheet can be found) 
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TUC Launches Projects to Combat HIV/AIDS
To coincide with World AIDS Day, the UK&rsquo;s Trades Union Congress (TUC) launched two new projects in Africa to combat the HIV/AIDS pandemic and the stigma and discrimination associated with it. TUC Aid &ndash; the development arm of the UK trade unions &ndash; will be assisting the Timber Workers&rsquo; Union in Ghana and the national centre, National Organisation of Trade Unions (NOTC), in Uganda. 
 
TUC General Secretary Brendan Barber said, &ldquo;We will help unions in Ghana and Uganda help their members by making the workplace the frontline in the battle against the AIDS pandemic. Workplaces have the infrastructure for training and education campaigns on HIV/AIDS and &ndash; where unions are recognised &ndash; can help to eliminate the stigma and discrimination associated with the disease.&rdquo; 
 
(Source: TUC Press Release, 28 November 2008) 

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Colombia: Most Vulnerable Fall Through Health System Gaps
Although the Colombian government mandates that private health companies provide essential services, including those related to HIV/AIDS treatment, care, and prevention, many have refused to comply. The UNAIDS Country Coordinator said that companies receive federal funding, but are not using it to do interventions. There is no national HIV prevention strategy or budget to target high-risk groups &ndash; such as men who have sex with men, commercial sex workers, and displaced people. 
 
According to UNAIDS estimates, about 170,000 people in Colombia are living with HIV/AIDS. The testing rate is very low. Of the 25,000 people who have tested and found in need of treatment, around 18,000 are currently accessing treatment. 
 
(Source: IRIN, 12 January 2009, as reported in Medical News Today, 15 January) 

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New UNAIDS Executive Director
Michel Sidib&eacute;, previously Deputy Executive Director of UNAIDS and an Assistant Secretary General of the United Nations, was appointed Executive Director of UNAIDS, the Joint United Nations Programme on HIV/AIDS. 
 
Accepting his appointment, Mr Sidib&eacute; said, &ldquo;I am indeed honoured to serve UNAIDS. The AIDS epidemic is not over in any part of the world. We have to ensure that there is strong and long term leadership and financial commitment to respond to AIDS that is grounded in evidence and human rights.&rdquo; 
 
(Source: UNAIDS Press Release, 1 December 2008) 

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Global Fund Becomes Autonomous Institution&nbsp; 
 
The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis, and Malaria announced that effective 1 January 2009 it will become an administratively autonomous international financing institution, separating from the World Health Organization (WHO). 
 
When the Global Fund was established in 2002, it entered into an Administrative Services Agreement (ASA) with the WHO to provide a range of administrative and financial services to the Global Fund. This arrangement enabled the Global Fund to start operations quickly and to fund programmes delivering life-saving services less than a year after it was established in January 2002. 
 
The arrangement with WHO was intended to be temporary, and in November 2007, the Global Fund Board decided that it should be terminated on 31 December 2008. Becoming administratively autonomous allows the Global Fund greater flexibility as an institution. The Global Fund retains a status as an international institution with privileges and immunities similar to UN organisations that are headquartered in Switzerland. 
 
(Source: Global Fund Press Release, 19 December 2008)&nbsp;
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This ICEM HIV-AIDS Newsletter &ndash; How to Subscribe or Translate? 
 
To subscribe to the e-bulletin, send an email to <a href="mailto:press@icem.org">press@icem.org</a>. Please put &ldquo;subscribe ICEM HIV/AIDS e-bulletin&rdquo; in the subject line. 
 
Unfortunately, the e-bulletin can only be published in English. 
For a free automated (non-ICEM) translation of this HIV-AIDS bulletin into other languages, you may want to try <a href="http://www.google.com/language_tools">http://www.google.com/language_tools</a> and insert the following URL into the window &ldquo;Translate a Web page&ldquo;: 
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Or click directly on the links below: 
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ICEM HIV/AIDS e-bulletin No. 40 January 2009

ペルーの鉄鉱山で警察隊、契約労働者を攻撃 
 
ペルー南部で警察機動隊が、8月9日ー10日に、中国国営企業のペルー子会社でストライキ中の契約労働者のグループと衝突し、労働者の妻三人を含む七人が負傷し、内一人は重傷。3ヶ所の協同組合に雇用されている600人の契約労働者は8月7日の夕方からペルー唯一の鉄鉱山でストライキを開始した。 
 
ストライキは8月16日に終了したが、マルコーナ鉱山につながる道路をストライキ労働者が封鎖したため、28人の労働者が逮捕された。 
 
ペルーのナショナルセンターの一つ、Confederaci&oacute;n General de Trabajores del Per&uacute; (CGTP)が8日間続いたストライキ問題の解決に努力したが、警察の暴力について、外資系企業の利益を保護するための警察の行為は不可解だ、と明言した。 報道によれば、警察はストライキを制圧するために、警棒と足で労働者を殴り、催涙ガス団をストライキ労働者に向けて投げた、という。目撃者の証言によれば、警察はストライキ労働者と同様に労働者の妻たちに対しても暴力を行使した。 
 
ICEM加盟組織のペルー全国鉱山金属労連に加入する900人あまりの正規社員ストライキはがストライキ労働者のピケを超えなかったため、ストライキのために操業を停止せざるを得なかった。6月、1週間のストの後、同労組は正規労働者のために賃上げとボーナス値上げを獲得した。 
 
FNTMMSPは労働者の団体交渉権の認知 をしなかった会社側の失態を含め、3つの協同組合で働く契約労働者の労働条件及び社会保険条件について批判する声明を出した。共同組合の設置は法的責任と義務を回避するための隠れ蓑であり、適正な賃金を支給せず、労働基準に違反している、とFNTMMSPは言っている。また、契約労働者に対して深夜労働手当を給付せず、彼らが休暇を取ることを許可していない。 
 
親会社、下請会社、CGTP及び政府間で行われた交渉では賃上げ要求事項すべてを獲得することはできなかったが、1日1ドルの賃上げを確保することができた。 
 
 
チリの銅鉱山労働者、警察隊と衝突 
 
総労働者の96％の鉱山労働者、2052人が参加する世界最大の銅鉱業Minera Escondida Ltdaのストライキは2週間を過ぎた。代替労働者を使って会社側が操業を継続するのを阻止しようとストライキ労働者が封鎖した事を受け、チリ政府が交渉再開を求めたため、週末に株主筆頭会社のBHPビリトンをはじめとする経営側と交渉したが、妥結には及ばなかった。 
 
先週、交渉が暗礁に上がった後、Escondida 労組の300人あまりの組合員は事業所に通じる道路を封鎖した。警察は、チリ大統領が争議斡旋の命令を出す前の8月17日及び18日に放水車などを使い、力で封鎖解除を試みた。 
 
8月7日、ストライキ開始後、不可抗力であるにもかかわらず、Edcondidaの過半数経営権を持つBHP Billitonは代替要員を導入し、銅精錬の稼働率40％（1日3600トン生産）および採掘作業の10％を保持している。 
 
大統領命令での斡旋の過程で、組合側は13％の賃上げレベルを10％まで下げた結果、BHPも8月19日、修正案を提示したため、今週の初め、争議は妥結する可能性も出てきた。 
Escondidaの経営権を持っている企業はBHP Billiton（57.5%）、リオティント、三菱商事、世界銀行のInternational Finance Corp。 Escondidaは昨年、世界の同窓生産量の８％を担った会社である。 
 
 
英国のTGWU、 イメリーズと会談し、雇用削減を断念するよう求める 
 
先週、TGWUの代表はパリのイメリーズ本社ビルで同社の経営中枢と協議し、2008年の初めにデヴォンとリームアの工場で８００の雇用機会を削減する計画について再検討するよう求めた。 
 
TGWU は、今回の雇用機会削減は当該地域に経済の悪化をもたらし、まったく正当化できないものであるとし、会社側は8月15日の交渉時に修正案を提示することについて真剣に考えるべきである、としている。 
 
「会社側はコーンウォール工場について明るい見通しを持てる状況にあり、会社が継続して操業するために全力を尽くすべきである。また、イメリーズには永年勤続している熱心な労働者が働いている。これらの労働者は大量解雇だれるべきではない。また、雇用に代わる解雇手当はない。」とTGWU部会長、ジェニー・フォームビーは語った。 
 
イメリーズは2004年に当該地域で雇用削減を実施したが、その時、残りの800人の雇用は保持すると公約した。しかし、同社は、2006年7月初めに、前のイングリッシュ・チャイナ・クレー（１９９９年イメリーズが買収）のカオリン鉱業及び加工事業内の大半の雇用機会は削減され、事業はブラジルに移転する形となるリストラ案を提示し、この公約は破った。 
 
ICEM は同地域の雇用保持と経済活動のレベルを保持するため,TGWUとAmicus（リームア工場の労働者を組織）を支援している。 
 
 
USW、ブラジル企業にカナダ鉱山会社買収に際し、労働者と周辺住民社会の原則順守を求める 
 
世界最大の鉄鉱企業であるブラジルのCompanhia Vale do Rio Doce (CVRD)はカナダの鉱山会社Inco買収の入札に200億ドルで現金買収を提示した。 
 
全米鉄鉱労連はCVRDが昨年末、ライバルのカナダ企業Falconbridge.とIncoの買収劇を演じた際と同様に労働者の原則を順守するだろう、と期待をかけている。 
 
「組合としては、どのような会社がIncoを買うにしても、組合が提示する原則を順守してほしいと考えている。そのため、CVRDと率直な対話の場を持ちたいと思う。」と全米鉄鋼労連のカナダ支部長のケン・ノイマンは述べた。 
 
ノイマンは、「最低限、組合員、その家族、退職者および周辺住民社会を絶対守ることが目的だ。それに加えて、カナダ政府がカナダ国民に対する責任としてカナダにとってベストな選択はどの会社であるか、チェックするべきである、と考える。」、と述べた。 
 
以下は全米鉄鋼労連が提示する原則 
<ul>
 <li>USW組合員、組合、及び労働協約の尊重&nbsp; </li>
 <li>現労働者及び退職労働者の年金及び給付金支給義務の尊重&nbsp; 
 契約労働者を使用するよりもむしろ、現従業員の再教育及び能力開発へのコミットメント&nbsp; </li>
 <li>安全衛生及び環境問題について組合の関与と職場に於ける重要な役割を侵害しないこと。&nbsp; </li>
 <li>全事業の継続操業及び全ての事業所への大幅投資へのコミットメント&nbsp; </li>
 <li>企業計画並びに会社売買がもたらす住民、雇用及び環境へのインパクトの即時かつ全面的開示&nbsp; </li>
 <li>労働者の声の尊重と現地労組の幹部とのフォーラムを含む労使対話へのコミットメント&nbsp; </li>
 <li>及び会社を売る場合、組合の関与を認めること。 
 
 </li>
</ul>
カナダ電力労組、原発建設を支持 
 
ICEM 加盟のカナダ電力労組 (PWU)はオンタリオ州の民間企業の原発建設推進を支援している。 
 
「オンタリオ州政府はオンタリオの電源ミッスクに原発を含む政策を明言している。私たち労働組合も原発計画の開始を支持する。」と同労組のドン・マッキーノンは語った。 
 
ブルース・パワー社は現在、６基の原子炉を稼動させており、2009年稼動開始の予定で、あと２基の建設を急いでいる。同社はオンタリオ州の電力供給の20％を担っており、発電能力は6200メガワット。また、同社はカナダ環境アセスメント法下のカナダ原子力安全委員会の許可を受け、2015年以降、さらに多くの原子炉を稼動させたいとしている。 
 
PWU はオンタリオ州最大の電力労組で、同州内の原子力、水力、火力発電所、並びに電力関連規制当局並びに研究所に働く労働者を組織している。 
 
 
NUPENGと PENGASSAN、ナイジェリアの石油化学事業の民営化案を非難 
 
ICEMに加盟するナイジェリアの石油ガス２労組、NUPENG及び PENGASSANは同国のEleme Petro Chemical Ltdをタイ系持ち株会社に売る案を非難した。8月10日にラゴスで開催された共同記者会見において、両労組はポートハーコートにあるオレフィン精製所のIndorama Petrochem Co. Ltdへの売却は透明性に欠けていると批判した。 
 
NUPENG とPENGASSANは、ナイジェリアの民営化行政当局BPEはIndoramaが買収資金を集めることができなかったため、ポリエチレン及ポリプロピレン精製所の政府所有の75％経営権を同社に市場価格の30％である2億5000万ドルで売却し、政府はまだ同社の3億ドルの負債を抱えている事実を示唆する文書を提示した。 
 
両労組によれば、バンコクに本社を置くIndoramaは設立3年の会社であり、同社を所有しているのは英国のIndorama International Finance Co. Ltd. で、石油化学産業への関与は皆無の会社である。. 
 
両労組は今回の経営権売却を真っ向から非難し、組合員の将来を損ない、ナイジェリア経済と国民の利益にはならない、との言質を与えた。 
 
 
アイルランドのICEM加盟組織、スムルフィットカッパに対し労働争議行為を行使 
 
アイルランドのICEM加盟組織、SIPTUの組合員130人は経営側が提案した病欠休業無給制度の導入に反対し、8月14日、コークにあるスムルフィットカッパ紙加工工場で1日ストを行使した。問題が解決しない場合には、ストは今日及び月曜日にも継続される予定。 
 
保険料が倍になり、長期病欠時の週間賃金額が平均１２７ユーロまで下がるという労働裁判所の調停案を拒否した後、労働者らはストに入った。 
 
SIPTUの代表は、「労働者たちは永年、適正な病欠有給制度の導入を求めて闘ってきた。私たちは,スムルフィットは労働者の負担なしで病欠有給制度を負担する財力他あると考えている。工場の業績は良い。昨年度は200万ユーロの出来高であった。スムルフィットグループ全体で何十億ユーロもの出来高を記録している。」と語った。当該工場の労働者はまた、時間外労働を拒否し、作業ルールに従った働くキャンペーンを実施している。 
 
 
ピレリ、賃上げ案修正で、英国の労働争議行為を回避 
 
英国の2労組、TGWUとAmicusは先週、1日ストを会社側に通告したが、この後、会社側から賃上げ修正案を受け取った。ピレリは英国のミッドランド工場に働く1100人の労働者に対して前回回答の2.2％から、3％に賃上げ率を修正する回答を示した 
 
もう一つの工場の労働者と労働組合リーダーは8月24日にストを行使することに決定した。TGWU とAmicusの組合員は現在、会社側の回答について検討中である。ピレリのスポークスマンは、会社側としては全国レベルで展開されている労働争議を解決し、協約妥結に持って行きたい、と考えている。 
 
会社側は4月の団体交渉では賃上げ率1.1% の回答を示した。2回目の回答は2.2％であった。これを受け、組合員の75％は労働争議行使について賛成の票を投じた。TGWUはピレリの2工場に働く大半の労働者を組織している。 
 
 
IGBCE 、ドイツ政府に遺伝因子工学について見解提示を求める 
 
ドイツの加盟組織、IGBCEは 、先週、連邦政府に対して、ハイテク雇用機会創出を通じて製造業の市場競争性を助長するよう、改めて要請した。同労組は、北ライン／ウェストファリア州政府の科学技術省とともに、安全な遺伝因子工学に向けて明確な法規制を策定するよう、連邦政府に対し、共同で緊急要請した。 
 
IGBCE と同科学技術省は、ドイツは環境にやさしい遺伝因子工学の開発研究ではで世界のリーダーであるため、政府はこの世界的評価を保持するためにも明確な行動を取るべきである、と強調した。 
 
共同声明の中で、IGBCEのフベルタス・シュモルト会長と州政府化学技術省のアンドレアス・ピンクワルト教授は、連邦政府が技術革新関連する具体的な法規を策定できないために、ドイツが世界市場において不利な立場となるような事態になってはいけない、との言質を与えるとともに、連邦政府に対して、ライフサイエンスの分野での研究開発と技術の起業の可能性を開き、雇用創出及び拡大に向けて努力するべきである、と求めた。 
 
IGBCEはドイツ国内でバイテク産業の技術発展を求める労働組織として有名であり、ハイテク労働者のフレキシブルで良い労働条件の獲得という面では、主導的立場を保持している。

ICEM InBrief 2006年８月21日　６3号

英国で、イメリーズ生産拠点移転反対キャンペーン拡大、 
運輸一般労組 (TGWU) は英国南西部にあるイメリーズの事業所English China Clay (ECC)に働く８００人の労働者の解雇反対運動についてICEMなどの労働組織の協力をえた。TGWU は1999年にECCを買収したこのフランス系建材企業が労働者を解雇すること対抗するため、総合的な住民キャンペーンとグローバルキャンペーンを計画した。 
 
イメリーズの労働者を組織している他の組合、AmicusとGMB は TGWUとともに地方自治体及び政府に対し同社が工場を閉鎖し、従業員を解雇した場合の経済へのインパクトについて説明した。組合側は８００人の雇用機会は保障するとした２年前の公約遵守に関しイメリーズに外圧をかけるため、住民に事情を認識してもらおうと、集会、署名運動などキャンペーンを実施することを決めた。 
また、このキャンペーンの結果、８００人の雇用を守るための何らかの措置を政府が取ることも期待されている。 ICEMはグローバルレベルでこのキャンペーンの盛り上がりを支援する予定だ。 
 
イメリーズのリストラ案は英国南部の脆弱な経済にとってはまさに爆弾宣言となった。同社の労働者は同地域の平均年間所得より４５００ポンド高い、２３０００ポンドの年間給与を得ている。イメリーズは、エネルギーコストの高騰を理由に、２００８年の初めからECCのすべての鉱山事業所及びコーンウォール、デボン、リーモアにある 加工工場の閉鎖を開始し、カオリンの生産と製紙産業用の上質コーティング生産をブラジルに移転する、と７月初めに発表した。 
 
７月１１日に開らかれた英国下院の臨時議会において、英国南部選出のマシュー・テイラーは同地方の５世帯の内１世帯が今回のリストラ案の影響を直接受け、間接的影響を考慮する場合、３世帯の内１世帯がインパクトを受ける、また、同社に働く８００人の労働者の他に、同地方の購買力低下の結果、８００人の雇用機会も喪失されることになるだろう、と発言した。 
 
イメリーズの欧州労使協議会は、１００人の組合員が働くフレンスの事業所の閉鎖と英国での大量解雇を非難し、 生産拠点をハンガリーとブラジルに移転するという今回の経営戦略はまさに利益志向の戦略である、とする声明を出した。 
 
さらに、欧州労使協議会は、優れた事業成績を上げ、財務も良好な状況にあるイメリーズに対し、フランスと英国にもたらされる社会的インパクトの責任を取るよう求めるとともに、労使対話の場を持つよう求めた。また、同委員会はハンガリーとブラジルの労働者の雇用条件、ことに労使関係及び安全衛生問題について大変憂虜する、と表明した。 
 
開示された２００６年第一四半期の財務状況によれば、イメリーズはエネルギー価格の高騰の影響を全く受けていない。売上高は２００５年の同時期と比較して 10.8%伸びており、経常利益も 13.2%増えている。 
 
NOPEFの石油サービス事業スト、今日斡旋調停 
 
１か月続いているノルウェー石油労組のストの結果、ノルウェーの石油・ガス生産量は減少し始めている。政府はスト開始前に調停を試みたが、今日、二回目の斡旋調停が入ることになった。 
 
８７人のNOPEFの組合員が参加している今回のストはノルウェーエネルギー産業内で締結されている協約レベルに全国石油サービス事業の協約を調和させること、特に労働条件条項を調和させることをを求める戦略的ストである。 
 
スト労働者はHalliburton, Baker Hughes, Schlumberger, Weatherford 及びOceaneeringの各社に雇用されている。また、Aker Kvaerner, Geoservices,及びAcergyなどの他の石油サービス事業会社にもストの影響が出ている。スタットオイル、コノコフィリップス、シェル、エクソンモービル、シェブロン及びノルスクヒドロなどは掘削作業、探油作業、保守作業に深刻な支障が出ている。 
 
スタットオイルのスノーレ及びストラットフォードのプラットフォーム並びにスニュービット及びクリスティン油田では作業が中止された。また、このストの結果、ノルスクヒドロのヘイドルン及びオセベルグのプラットフォーム及びコノコフィリップスのエコフィスクのプラットフォームでは作業ペースがスローダウンした。 
 
チャドのエクソンモービル労働者、再度スト突入 
 
チャドの石油油田労働者は先週、再度、Esso-Tchadで３日間ストを行使した。チャドのナショナルセンターに加入する石油労組は、１日２０万バレル送油するパイプでつながれている隣国のカメルーンの石油労働者と同レベルの賃金を要求している。 
 
チャドーカメルーン間のパイプラインは現在フルに稼動できる状態となっており、このパイプラインで多額の利益を享受しているエクソンモービル、マレーシアのペトロナス、及び米国のシェブロンは世銀とチャド政府の援助金問題の係争を巻き添えた形だ。石油各社は膠着状態になっている開発援助金問題を利用している。 
 
この争議の問題はチャド南部にあるドハ油田の石油労働者は賃金格差及びその他の労働条件問題の解決に向けて経営側と交渉したいと考えているのだが、Esso-Tchadの経営側が誠実な姿勢で交渉しようとしない点である。また、２００３年に石油生産が開始された際に合意した石油労働者キャリア上進計画を経営側がまったく無視し、実施していないことも争点となっている。 
 
４２０人の石油労働者は経営側が組合側の要求に応じない場合には、１０日間ストを行使するとしている。石油労働者の第一波ストは７月４日から６日まで、第二波ストは７月１８日から２０日まで実施された。 
 
世銀とチャドの係争の発端は昨年の石油歳入管理法改正で、その結果、世銀の資金融資･返済の条件が変更された。世銀は資金融資と援助金の送金をストップする形で対応した。７月１４日、世銀とチャド政府は、チャド政府は当該法を修正し、石油歳入の７０％を貧困撲滅対策に充当するなどの条件で合意に達した。 
 
チャドーカメルーン間のパイプラインの関連で、２０００年から２００３年にかけて労働組合権と人権問題が起きた。HIV/AIDSの問題はその１例としてあげることができる。チャドの有病率は５,５％であるが、このパイプライン地域の住民の場合、有病率が１９．８％となっているのが現状だ。 
 
チリのEscondida 銅鉱山労働者、スト突入準備 
 
７月２２日、Escondida労組と世界最大の銅鉱業会社間の交渉が再開した。労使交渉は６月２１日に団体交渉以降、賃金問題で暗礁にあがっていた。 
 
現行協約は発効が８月２日で切れる。Escondida従業員２０５２人、つまり９６％の従業員を組織する組合は経営側が示した賃金最終案について７月２８日に投票を行う、と７月２１日に発表した。.組合はすでにスト権を確立している。 
 
７月初め、経営側はチリの物価上昇率に合わせ１．５％の賃上げ案を示したが、労働者たちは作業規則に厳格に従った作業を実施することで対抗した。その結果、生産量は１０％落ちた。組合側は１３％の賃上げと銅価格高騰を背景にした単発ボーナスの支給を要求している。 
 
銅価格の高騰とEscondidaが所有する２ヶ所の銅鉱山事業所での生産量が昨年１５％伸びた事実、並びにEscondia近郊地域はチリの他の地域より物価が１０％高い事実を指摘し、組合側は今回の賃上げを要求している。.. 
 
Minera Escondida Ltd　は昨年１億２７００トンの銅と陰極銅を生産した。これは世界銅生産量の８％に当たる。また、同社は１８万２４７２オンスの金も生産した。同社の株式はBHP Billitonが57.5%、リオティントが30%、三菱商事が筆頭会社となっている日本の合弁会社が10%、世銀のInternational Finance Corp.が 2.5%所有している。 
 
パキスタン労組、労働法改定に反駁 
 
パキスタンの主要ナショナルセンター５組織は、労働法改定で労働基準が１７世紀レベルに劣化するとし、全国各地で大規模な抗議運動を展開している。５組織はデモ行進、抗議文や文書の配布、７月２０日に予定されている１日ハンストへの参加を呼びかけた。 
 
１ヶ月前、下院は、上院の承認を受けず、パキスタンの労働法案を通過させた。この結果、一日の労働時間が増え、時間外手当が減り、時間外手当を支給されない契約労働者という新しいカテゴリー労働者が創出されることになった。 
 
時間外手当支給なしの契約労働の合法化により、短期契約労働者として多くの労働者が今後労働市場に参加する道が開かれた。労働法案の１つの条項が修正された結果、１日の労働時間は８時間から１２時間に増えた。 
 
他の改正事項はこれまで義務化されていた休日休業の廃止である。この結果、働く女性の労働時間数が増え、家族と過ごす時間が減ることになった。また、今回の法改正の影響で、工場法も修正された。その結果、これまでは、女性は日の出前また日没後に就労することが禁止されていたが、法改正の結果、２２時まで２日勤シフトに就業することができるようになった。 
 
パキスタンの労働諸組織は今回の法改定は非人道的であり、国際労働基準とILO条約の侵害であるとともに、パキスタン憲法の精神に合致しないものである、と主張している。パキスタン国内のオピニオンリーダーらも今回の改正のプロセスは憲法に違反しているため、非合法であり、労働者搾取、特に底辺層の労働者への搾取が頻繁に行われることになろう、としている。. 
 
南北アメリカの鉱業安全調査が進捗 
 
今年１月２日に米国のウエストバージニア州のサゴ炭鉱で起きた爆発事故と２月１９日にメキシコのコアフイラ州のGrupo Mexico パスタデコンチョNo.8炭鉱で起きた爆発事故の調査が進んでいる。政府の安全検査が徹底していなかったこと、企業側に安全文化が欠如していた事実が事故の原因として明確になった。 
 
先週メキシコ政府のナショナル人権員会が発行した報告書は、２００４年労働省はGrupo Mexicoのミネラメキシカーナ炭鉱で４８の重大問題点を確認したが、爆発事故の１２日前まで会社側は何の対策措置も取っていなかった、と指摘している。２月に起きた爆発では６５人の炭鉱労働者が死亡した。その大半は訓練を受けず、適正な酸素マスクの支給も受けていない契約労働者であった。また、メキシコの鉱山金属労組の２５人あまりの労働者も死亡した。 
 
ナショナル人権員会のスポークスマンは、惨事が起きた炭鉱の労働条件及び会社側が安全基準を守っていない事実について十分承知している、と述べた。政府は発火及び地下坑内シグナルシステム並びにガスとオイルの漏出、煙探知機の欠陥についても承知している。 
 
米国では、１２人の炭鉱労働者が死亡したサゴ炭鉱に州政府と連邦政府の事故調査団が立ち入り検査し、会社側が安全訓練を受けていない労働者に訓練を受けたことにし、受講証明書にサインをさせ、文書を捏造していた事実を確認した。サゴ炭鉱はWolf Run Mining Co.の所有だが、米国に本社を置く投資会社International Coal Group (IGC)が破産した東部炭鉱会社を買い上げて設置した会社だ。 
 
ペンシルバニアの新聞会社、Pittsburgh Post-Gazetteの調査でも、サゴ炭鉱の安全避難室はメタンガスの爆発に耐久性を持たない素材で建設されていることがわかっている。 
 
サゴ炭鉱労働者やその家族が全米鉱山労組に対し米国鉱業安全衛生法の下で実施される法的に拘束される事故調査チームに入るよう要請していたにも関わらす、ICG社は警備員を使ってUMWAの事故調査担当者らの入坑を阻んでいた。地方裁判所の裁定が出た後すぐ、ICG社は控訴したが、バージニア州リッチモンド地方裁判所は控訴を却下した。 
 
７月半ばに中国の炭鉱で事故多発 
 
中国の各地の炭鉱で、７月半ば、多くの死亡事故が起きた。１週間あまりの期間に、６ヶ所の炭鉱で１００あまりの労働者が命を失った。 
 
最も多くの死亡者を出したのは中国陝西省リンシー郡にあるリンジアジュアン炭鉱で７月１５日に起きた石炭塵の爆発事故であった。この事故で５７人の炭鉱労働者が死亡し、避難できたのは６人の炭鉱労働者だけであった。また、同じ７月１５日に中国中部の湖南省のシェンジアワン炭鉱で発生した鉄砲水で１４人の労働者が亡くなった。地下の坑内にいたのは１人の労働者だけであったが、救援に入った労働者らも鉄砲水に遭い、命を落とした。 
 
さらに、７月１５日、貴州省安順近郊にあるピアンポユアン村営炭鉱で発生した洪水で１８人の炭鉱労働者が亡くなった。７月１６日、四川省ジュンリアン郡にあるリラン炭鉱で起きた事故で８人が死亡した。この事故では３４人の労働者は避難することができた。 
 
陝西省ルリアン市のドンチュアン安炭鉱で７月１０日に起きた坑内洪水事故の場合、１０人の炭鉱労働者は逃げることができたが、８人が命を奪われた。救援隊は２０００㎥の水をポンプでくみ上げなければならなかった。７月８日、陝西省リウリン郡近郊の炭鉱で６人の炭鉱労働者が死亡した。これらの労働者は洪水で逃げ遅れたと推測される。

ICEM InBrief ２００６年7月24日 ６1号

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ICEM Fosters Start-Up of North American Cement Unions’ Network

Mine Explosion Brings Weekend Death Toll to 74 at Major Chinese Colliery

ICEM Salutes Indian Mining Unions in Wage Accord for 500,000 Miners

Covanta Energy Violates US Labour Law

Waterford Wedgewood Failure Creates Question Mark on Workers’ Pensions

Hope Turns Green: Republic Windows & Doors Factory Might Reopen in Chicago

ICEM HIV/AIDS e-bulletin No. 40 January 2009

ICEM InBrief 2006年８月21日　６3号

ICEM InBrief ２００６年7月24日６1号

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General Strike in Guadeloupe Turns Deadly; Finally Gets French Attention

ICEM Fosters Start-Up of North American Cement Unions’ Network

Mine Explosion Brings Weekend Death Toll to 74 at Major Chinese Colliery

ICEM Salutes Indian Mining Unions in Wage Accord for 500,000 Miners

Covanta Energy Violates US Labour Law

Waterford Wedgewood Failure Creates Question Mark on Workers’ Pensions

Hope Turns Green: Republic Windows & Doors Factory Might Reopen in Chicago

ICEM HIV/AIDS e-bulletin No. 40 January 2009

ICEM InBrief 2006年８月21日 ６3号

ICEM InBrief ２００６年7月24日 ６1号

ICEM InBrief 2006年８月21日　６3号

ICEM InBrief ２００６年7月24日６1号