В помощь профсоюзам: 5 шагов по устранению гендерного разрыва в оплате труда

Pay Equity Toolkit (ENGLISH)	Guía práctica sobre igualdad salarial (SPANISH)	Ücret Eşitliği Araç Kiti (TURKISH)	Boite a outils sur l'équité salariale (FRENCH) COMING SOON

Во всем мире женщинам платят примерно на 20 процентов меньше, чем мужчинам (МОТ, 2022). Гендерный разрыв в оплате труда сохраняется, несмотря на то, что многие страны приняли законы о равенстве в оплате труда и ратифицировали Конвенцию МОТ № 100  о равном вознаграждении 1951 года (конвенцию ратифицировали 93 процента стран).

Автором Руководства по обеспечению равенства в оплате труда является Джейн Пиллинджер (доктор философии), международный эксперт по вопросам равной оплаты труда и проблеме гендерного насилия на рабочем месте. Джейн Пиллинджер работает с профсоюзами над вопросами гендерного равенства на протяжении последних 35 лет.

Пиллинджер в пяти шагах описывает, что профсоюзы могут сделать для устранения гендерного разрыва в оплате труда:

1. Повысить уровень осведомленности о неравенстве в оплате труда между женщинами и мужчинами и причинах гендерного разрыва в оплате труда; информировать о том, почему этот вопрос является ключевым для профсоюзов.
2. Устранить структурные причины гендерного разрыва в оплате труда, такие как бремя обязанностей женщин по уходу, и решить важную проблему недооценки женского труда и навыков.
3. Нам нужно, чтобы была обеспечена прозрачность оплаты труда. Профсоюзы не могут вести переговоры о гендерном разрыве в оплате труда, если у них нет данных. Профсоюзы должны стремиться найти данные о гендерном разрыве в оплате труда и выстраивать стратегии переговоров на основе этих данных.
4. Решить проблему низкооплачиваемых работников в неформальном секторе экономики, выстраивая стратегии вокруг требования об установлении заработной платы не ниже уровня прожиточного минимума, как на законодательном уровне, так и в стратегиях переговоров с работодателями и государственными органами; в отношении неформальной занятости – укреплять права неформальных работников на социальную защиту и признание их труда.
5. Найти инструменты и структуры для включения вопроса о гендерном разрыве в оплате труда в основную часть переговоров, а не считать его второстепенным вопросом гендерного равенства, он должен стать центральным вопросом переговоров о заработной плате, важной стратегией для профсоюзов в будущем.

“Решение о разработке этого руководства, посвящённого проблеме гендерного разрыва в оплате труда, стало результатом многочисленных дискуссий в нашем женском комитете.

Мы осознаём, что до сих пор существует недопонимание, когда речь идет о требовании равной оплаты за равный труд и равной оплаты за рабочие места равной ценности, и этот вопрос в данном руководстве решается превосходно. Мы призываем наши членские организации использовать этот инструментарий, который поможет им в их усилиях по устранению разрыва в оплате труда”,

– говорит заместитель Генерального секретаря IndustriALL Кристин Оливье.